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課程背景：
越來越多(duo)的(de)企(qi)業(ye)(ye)已(yi)經、正在(zai)或將要遭遇勞(lao)(lao)動爭議(yi)，外因(yin)總(zong)是通(tong)過內(nei)因(yin)起(qi)(qi)作(zuo)用(yong)，沒有(you)無緣無故(gu)的(de)仲裁訴訟，大多(duo)數勞(lao)(lao)動爭議(yi)糾紛(fen)都源于企(qi)業(ye)(ye)不(bu)專業(ye)(ye)、不(bu)規范、不(bu)完善的(de)文(wen)(wen)(wen)本(ben)(ben)操作(zuo)。勞(lao)(lao)動用(yong)工法(fa)律風險的(de)管控，必須(xu)從完善最(zui)基本(ben)(ben)的(de)文(wen)(wen)(wen)本(ben)(ben)做(zuo)(zuo)起(qi)(qi)，這就要求企(qi)業(ye)(ye)必須(xu)建立(li)有(you)效、科學的(de)文(wen)(wen)(wen)本(ben)(ben)管理體(ti)系(xi)，而這一(yi)體(ti)系(xi)正是由眾(zhong)多(duo)文(wen)(wen)(wen)書、表單、協議(yi)和規章組成。實踐中(zhong)，因(yin)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)文(wen)(wen)(wen)本(ben)(ben)制作(zuo)、使(shi)用(yong)、管理中(zhong)的(de)疏忽導致敗訴的(de)案件枚不(bu)勝數。因(yin)此，要控制用(yong)工風險，實現卓越企(qi)業(ye)(ye)用(yong)工管理，必須(xu)從文(wen)(wen)(wen)本(ben)(ben)制定與管理做(zuo)(zuo)起(qi)(qi)。本(ben)(ben)課(ke)程依托主講律師多(duo)年來在(zai)勞(lao)(lao)動法(fa)與員(yuan)工關系(xi)管理方(fang)面的(de)法(fa)律服務實戰經驗，從企(qi)業(ye)(ye)面臨的(de)實際問題出發，通(tong)過真實案例講評的(de)方(fang)式，講解勞(lao)(lao)動關系(xi)管理中(zhong)常(chang)用(yong)文(wen)(wen)(wen)書、表單、流程、協議(yi)等文(wen)(wen)(wen)書的(de)制作(zuo)技能(neng)，授人以漁(yu)，提升企(qi)業(ye)(ye)管理層應對勞(lao)(lao)動法(fa)律風險系(xi)統性解決問題的(de)能(neng)力。 

課程內容:
一、勞動關系管理中核心“文書、表單、流程、協議”概要
1、企業用工管理的法律要求 
2、企業勞動關系管理的文本體系
3、文(wen)本(ben)管理的注意事項 

二、勞動關系管理中“核心文書”重整實務與風險防范
1、招聘廣告的制作與風險防范 
2、錄用通知書制作與風險防范
3、簽訂勞動合同通知書制作與風險防范
4、崗位說明書制作與風險防范 
5、勞動合同續訂意向書制作與風險防范 
6、勞(lao)動合(he)同解(jie)除、終止通知書(shu)（協議書(shu)）制作與風險防范

三、勞動關系管理中“核心表單”重整實務與規章銜接技巧
1、應聘人員信息登記表、入職登記表重整實務與風險防范
2、職工名冊重整實務與風險防范
3、加班審批表重整實務與風險防范
4、調休單、休假申請單重整實務與風險防范
5、工資單重整實務與風險防范
6、工作評估表重整實務與風險防范
7、違紀處分單重整實務與風險防范
8、離職手(shou)續單重整實務與風險防(fang)范(fan)

四、勞動關系管理中“核心協議”重整實務與風險防范
1、全日制、非全日勞動合同重整實務與風險防范
2、勞務（雇傭）、實習、返聘協議重整實務與風險防范
3、培訓與服務期協議重整實務與風險防范
4、保密與競業限制協議重整實務與風險防范
5、特殊福利(li)待遇協議重整(zheng)實務與(yu)風險防范

五、勞動關系管理中“核心流程”優化與風險防范
1、招聘與入職管理流程優化與風險防范
2、績效考核管理流程優化與風險防范
3、員(yuan)工離職流程優化(hua)與風險防范(fan)

六、疑難(nan)案例分析與互動答疑

培訓師介紹
中國人力資源開發研究會、中國四達特聘講師,擅長從企業管理角度講解離職員工、問題員工的管理問題。 
曾為中(zhong)(zhong)煤(mei)集(ji)團、中(zhong)(zhong)國南車、中(zhong)(zhong)國北車、中(zhong)(zhong)國五礦、現代(dai)、中(zhong)(zhong)聯實業、美邦(bang)藥業、中(zhong)(zhong)醫(yi)藥大(da)學、中(zhong)(zhong)國四達(da)、華鼎集(ji)團、信(xin)元物(wu)業、華遠(yuan)地產、正大(da)集(ji)團等數百家國內知名企業提供員工關系管理咨(zi)詢、培訓、顧問服務。