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中國企業培訓講師

銷售人員每天的銷售課程—系列談之十

 
講師:劉志強 瀏覽次數:2291
 銷售人員培訓課程之一:蹩腳的銷售人員啟示。思維方式的不同,會產生不一樣的銷售結果,銷售過程中,客戶的需求放在首要考慮的位置,挖掘客戶的潛在需求;我們從實踐中發現,創新會給我們帶來意想不到的奇跡,所以銷售人員的方法策略要不要只局限于市場,不能只為了銷售而做銷售,不能只看到產品本身的功能屬性,要注意開發產品的其他附加值。如果一個企業只是單純的賣產品,依靠勞動力創造廉價產品,是沒有任何競爭優勢的。

 哈默(mo)定律(lv):只有蹩腳的銷售人(ren)員。

    阿曼德.哈默(mo)(mo)于1987年出版了《哈默(mo)(mo)自傳》,這(zhe)是他一生成功(gong)經驗的(de)濃縮。在這(zhe)本書里,他提出了哈默(mo)(mo)定(ding)律(lv):天下沒有(you)壞買(mai)(mai)賣(mai),只有(you)蹩(bie)腳(jiao)的(de)買(mai)(mai)賣(mai)人。下面這(zhe)個故事就說明了這(zhe)個道理。

    銷(xiao)售經理(li)考(kao)驗三位銷(xiao)售人員,給(gei)他們10天時(shi)間去(qu)向和(he)(he)尚(shang)(shang)銷(xiao)售梳(shu)(shu)子,10天后,銷(xiao)售經理(li)問甲:“賣(mai)出去(qu)多少把(ba)?”甲答:“一把(ba)”,銷(xiao)售經理(li)又問:“怎么(me)賣(mai)的(de)?”甲講(jiang)述了歷盡(jin)的(de)辛(xin)苦,他游說和(he)(he)尚(shang)(shang)應該買把(ba)梳(shu)(shu)子,慘遭和(he)(he)尚(shang)(shang)的(de)責罵,好在自己(ji)下山途(tu)中遇到一個小和(he)(he)尚(shang)(shang)正在使勁撓著(zhu)頭(tou)皮(pi),便靈(ling)機(ji)一動,提上木(mu)梳(shu)(shu),小和(he)(he)尚(shang)(shang)用后,滿心喜(xi)歡,于是買了一把(ba)。

    銷售經理(li)問乙:“賣除了多少?”乙答(da):“10把”,銷售經理(li)又(you)問:“怎么(me)賣的(de)(de)?”,乙說他去了一座(zuo)名山古(gu)寺(si),由于山高風(feng)大(da),進香者(zhe)的(de)(de)頭(tou)發(fa)都被(bei)吹(chui)亂了,他找到寺(si)院的(de)(de)住持(chi)說:蓬頭(tou)垢(gou)面是對佛的(de)(de)不敬,應在每座(zuo)寺(si)廟的(de)(de)香案(an)前(qian)放(fang)把木(mu)梳,供善男(nan)信女梳理(li)鬢發(fa)。”住持(chi)采納了他的(de)(de)建議,買(mai)下了10把木(mu)梳。

    銷售經理問丙(bing):“賣(mai)出了多(duo)少把?”丙(bing)答:“1000把”銷售經理驚問:“怎么賣(mai)的(de)(de)(de)?”丙(bing)說他去了一(yi)個(ge)頗具(ju)盛名、香(xiang)(xiang)火極旺的(de)(de)(de)深山寶剎,進香(xiang)(xiang)者絡繹不絕。丙(bing)對住(zhu)持說:“凡來(lai)進香(xiang)(xiang)參觀(guan)者,多(duo)有一(yi)顆虔誠之心(xin),寶剎應有所回贈,以作紀念,保佑(you)其(qi)平安吉(ji)祥,鼓勵(li)其(qi)多(duo)做(zuo)善事(shi)。我有一(yi)批木梳,您(nin)的(de)(de)(de)書法超群,只要刻上‘積(ji)善梳’三(san)個(ge)字,便可作為贈品。”住(zhu)持大喜,立即買(mai)下(xia)1000把木梳。

    此故事說(shuo)明了一個很淺顯(xian)但又極具創(chuang)新的(de)道理:不(bu)同的(de)思維(wei)產生不(bu)同的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)結果,銷(xiao)售(shou)(shou)時,要(yao)考(kao)慮客(ke)戶的(de)需求(qiu),乃(nai)至挖(wa)掘潛(qian)在(zai)(zai)需求(qiu);另外,告訴我們,創(chuang)新往(wang)往(wang)能產生意想不(bu)到的(de)奇跡,銷(xiao)售(shou)(shou)人員的(de)策略(lve)要(yao)獨立(li)于市(shi)場之外,不(bu)能為了銷(xiao)售(shou)(shou)而(er)銷(xiao)售(shou)(shou),也不(bu)能只將策略(lve)定死在(zai)(zai)產品(pin)本身的(de)屬性上,應開(kai)發其他附加(jia)值。



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劉志強
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