創業服務(wu)的視野
創業服(fu)務(wu)的(de)視野之(zhi)夠少夠多。萬(wan)眾創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)，大部(bu)分人創(chuang)(chuang)的(de)(de)(de)是(shi)不(bu)成(cheng)熟的(de)(de)(de)業(ye)(ye)、或者說創(chuang)(chuang)不(bu)到成(cheng)熟的(de)(de)(de)時(shi)候，他們(men)可能(neng)是(shi)普(pu)通、平庸(yong)的(de)(de)(de)起步，也許就是(shi)一些網店、微店與(yu)(yu)微不(bu)足道的(de)(de)(de)自(zi)媒(mei)體，還可能(neng)是(shi)一些很簡單的(de)(de)(de)社區服務與(yu)(yu)微信端服務，但在不(bu)斷的(de)(de)(de)嘗試與(yu)(yu)探(tan)索中，他們(men)可能(neng)就會成(cheng)為雖然為數不(bu)多，但模式(shi)與(yu)(yu)能(neng)力(li)突出(chu)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新項(xiang)目，成(cheng)為少數杰出(chu)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)案例(li)，并鼓(gu)(gu)舞更多創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者去探(tan)索。鼓(gu)(gu)動萬(wan)眾參與(yu)(yu)才有少數人脫穎而出(chu)。
創業服(fu)務的(de)視(shi)野之夠大(da)夠小。有些(xie)人(ren)會發現一(yi)(yi)些(xie)空間夠大的機會，但也有一(yi)(yi)些(xie)人(ren)找到(dao)一(yi)(yi)些(xie)生活(huo)中存在(zai)的小(xiao)產(chan)品與小(xiao)服務作為自己的突破點，站在(zai)整(zheng)體創(chuang)(chuang)業創(chuang)(chuang)新的角度來(lai)說(shuo)，只(zhi)(zhi)要(yao)有實(shi)在(zai)的東(dong)西就是靠譜的創(chuang)(chuang)業，不能(neng)簡單用VC的觀念作為對(dui)于(yu)所有創(chuang)(chuang)業項目的衡量方式。不是只(zhi)(zhi)有規模巨大的創(chuang)(chuang)業成(cheng)功案例叫做創(chuang)(chuang)業。
創業服務的(de)視野之夠硬夠軟。在科(ke)技(ji)、產(chan)品領(ling)域(yu)有(you)很(hen)多互(hu)聯(lian)網化的(de)創業機會，在APP、微信端(duan)、客戶端(duan)甚至(zhi)H5領(ling)域(yu)也(ye)有(you)更多的(de)新的(de)服(fu)務(wu)(wu)應用的(de)創業機會，產(chan)品互(hu)聯(lian)網化與(yu)生活服(fu)務(wu)(wu)、商務(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)互(hu)聯(lian)網化領(ling)域(yu)都有(you)很(hen)多創業機會。
創(chuang)業服務的視(shi)野之夠(gou)上夠(gou)下(xia)。科(ke)(ke)(ke)技(ji)研發(fa)與(yu)創(chuang)新是(shi)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)，基(ji)于(yu)前(qian)沿科(ke)(ke)(ke)技(ji)的(de)(de)(de)技(ji)術專家創(chuang)業很(hen)有意義，但是(shi)只有更多更好(hao)更滲透(tou)的(de)(de)(de)應(ying)用服(fu)務才能(neng)產生更多更好(hao)的(de)(de)(de)收益，因此無論提高科(ke)(ke)(ke)技(ji)的(de)(de)(de)服(fu)務含(han)(han)量，還(huan)是(shi)提高服(fu)務的(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)技(ji)含(han)(han)量，都能(neng)為新創(chuang)業創(chuang)新項(xiang)目提供空間。其中科(ke)(ke)(ke)技(ji)的(de)(de)(de)服(fu)務化高度依賴(lai)交互機(ji)制的(de)(de)(de)發(fa)育。
創業服務的視野之夠(gou)高夠(gou)低。創業(ye)本質上是(shi)人(ren)們參與(yu)(yu)(yu)商(shang)業(ye)游(you)戲，政(zheng)(zheng)府的倡導與(yu)(yu)(yu)支持(chi)可能(neng)造(zao)就更(geng)(geng)好的政(zheng)(zheng)策環境與(yu)(yu)(yu)輿論氛圍，但是(shi)創業(ye)與(yu)(yu)(yu)創業(ye)支持(chi)應更(geng)(geng)多(duo)成為一種(zhong)市場行(xing)為，政(zheng)(zheng)府的手要短一點(dian)，政(zheng)(zheng)府對創業(ye)生(sheng)態服務機構的支持(chi)要多(duo)一點(dian)、普惠(hui)與(yu)(yu)(yu)公平一點(dian)。
創業服務的(de)視野之夠快夠久。不(bu)是(shi)因為(wei)(wei)領導要求了(le)才要創新(xin)創業，領導沒要求前就在做(zuo)，領導以后轉換(huan)了(le)注意(yi)力(li)了(le)還要做(zuo)，創新(xin)創業是(shi)這個社會(hui)的(de)活力(li)與持久(jiu)生(sheng)命力(li)所在，需要成為(wei)(wei)常抓不(bu)懈的(de)事情。
創業服務(wu)的(de)視野之夠土夠洋。本土(tu)的需(xu)要、政策、人才(cai)培養，國際的模(mo)式、技術與(yu)思維視野，互聯網本身就把空間(jian)與(yu)時(shi)間(jian)感做(zuo)了(le)很大的顛覆(fu)，因此創業與(yu)創業本身就需(xu)要有(you)更(geng)寬的視野與(yu)更(geng)多元(yuan)的資源整合(he)。
創業服務的視野之夠(gou)遠夠(gou)近。很多(duo)創業(ye)就在(zai)我們周(zhou)圍、社區、單(dan)位(wei)、街(jie)道(dao)或者(zhe)(zhe)(zhe)本區縣，但是還有(you)一些創業(ye)來自外(wai)(wai)地(di)或者(zhe)(zhe)(zhe)要去到(dao)外(wai)(wai)地(di)，行政(zheng)的(de)(de)拘束或者(zhe)(zhe)(zhe)過于在(zai)地(di)的(de)(de)觀(guan)念會約束企業(ye)的(de)(de)發展機(ji)會。同樣(yang)創業(ye)服務(wu)的(de)(de)半徑既可以深入本地(di)，也可以遙遠鏈接。
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