這幾年，老板參加的企業管理培訓課程不少，比如一開始很火的成功學，后面又出現某臺灣余大師，再有就是心靈雞湯的培訓，當然總裁班就不用說了，那更是多了去了，參加多了，好像自己什么都懂了，企業管理培訓課程不過如此，就開始批評這類培訓沒有用，對此，我發表一些看法：
2014年前，中國處于增量經濟，經濟快速提升，讓很多人感覺到賺錢其實很容易，出去參加培訓，無非就是給自己貼貼金，就好像吃膩了大魚大肉，偶爾吃幾天窩窩頭，換換口胃，成功學，在2000年左右，的確給人帶來效益，因為那么好的經濟形式，你如果不行動起來，不向前沖，還前怕虎后怕狼的，怎么能成功？現在想想看，當時的成功只是機遇好而已。
后面出現了某臺灣余大師，余大師的聲音的確非常有磁性，他的動作的確讓我們當時老板位感覺很新穎，再加上大家都賺到錢了，也應該出門看看，余大師告訴你去過日本，去過*，去過德國，會讓你感覺這人真高大上，其實現在看看當時的內容，你學到了什么？好像什么都沒有，只是關于余大師家的故事而已。
再后面出現了劉大師，劉大師的成功剛好是余大師之后的幾年，大約在2010年后，那時候的老板們該出國的都出了，發現也不過如此，錢也賺了不少，但未來的發展方向確非常迷茫，所以，聽聽劉大師的宇宙智慧，那也挺好。劉大師是國內講師賺錢最多的講師，應該沒有之一，趕上了好時候了。
最后，總裁班就不說了，就是賣*而已，沒有一位學員是因為某總裁班的課程不錯，講師好而報名的，僅僅是為了貼個金，認識點人，最后發現，幾年下來，錢也花了，時間也浪費了，同學關系好像也很一般，不過如此。
好(hao)像企(qi)業管(guan)理培訓(xun)課程就是(shi)(shi)(shi)這些(xie)，導(dao)致(zhi)很多老板一(yi)聽到(dao)(dao)培訓(xun)，就很煩(fan)，其(qi)實企(qi)業管(guan)理培訓(xun)課程可以(yi)分(fen)成8大類(lei)，81個小(xiao)類(lei)，任何一(yi)家公司，企(qi)業再(zai)有(you)(you)錢，人(ren)才再(zai)多，都(dou)不(bu)(bu)可能解(jie)決企(qi)業遇(yu)到(dao)(dao)的(de)(de)所有(you)(you)問(wen)題(ti)，都(dou)需要借(jie)助外腦(nao)，再(zai)優(you)秀的(de)(de)人(ren)，都(dou)有(you)(you)卡(ka)殼的(de)(de)時候，都(dou)需要借(jie)助第三(san)方給(gei)自己(ji)一(yi)些(xie)思路與啟發，再(zai)優(you)秀的(de)(de)人(ren)在企(qi)業內部，他很難做(zuo)到(dao)(dao)獨立的(de)(de)自己(ji)，他會受到(dao)(dao)企(qi)業文化，上司，下屬(shu)等多方面因素的(de)(de)影響，表(biao)面上提(ti)出的(de)(de)方案是(shi)(shi)(shi)切合企(qi)業的(de)(de)實際，其(qi)實是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)倫不(bu)(bu)類(lei)，老酒換新瓶而已，而第三(san)方的(de)(de)講師給(gei)出的(de)(de)答案是(shi)(shi)(shi)獨立思考的(de)(de)，原創的(de)(de)，所有(you)(you)好(hao)的(de)(de)想法(fa)一(yi)定不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)大眾所認(ren)為的(de)(de)方法(fa)，沒有(you)(you)一(yi)種改變是(shi)(shi)(shi)很輕松(song)的(de)(de)，人(ren)的(de)(de)改變本來就是(shi)(shi)(shi)很痛(tong)苦(ku)的(de)(de)，任正非(fei)說(shuo)先僵化、后固化也是(shi)(shi)(shi)這個意(yi)思。
中國由增(zeng)量經濟發展到(dao)現在(zai)的(de)存量經濟，*總理說(shuo)大(da)(da)眾(zhong)創業(ye)(ye)，萬眾(zhong)創新(xin)，告訴我們新(xin)常態就是跟以前(qian)不一樣了(le)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)組織機構設(she)置、營(ying)銷、團隊管理等(deng)都(dou)會改(gai)變(bian)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)如果還(huan)是按工業(ye)(ye)時代(dai)的(de)做法，就是退出歷史，以前(qian)的(de)大(da)(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)比如海爾都(dou)在(zai)裁員，改(gai)變(bian)經營(ying)模式，華(hua)為這么(me)牛(niu)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，每(mei)年(nian)在(zai)顧問費用上花的(de)都(dou)是幾十億，企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理培訓課(ke)程不是沒(mei)有用，而(er)是沒(mei)有選(xuan)擇好(hao)的(de)課(ke)程而(er)已
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