企業家精神，并非只限于企業家，每個人都應該具有。
新年伊始，萬象更新。每年歲尾都會有對本年度各種版本的總結，哪家企業興盛了，哪家企業倒閉了……歲月就如同一張大篩子，篩出好的，淘汰差的。社會就是這樣不停新陳代謝，保持其最佳活力。
企業如是，個人亦如是。常聞及身邊的朋友誰又升職了，誰失業了，誰成功了，誰抑郁了。無論企業還是個人，我們都要正視一件事實：我們所處的時代發展太快了。就拿互聯網來說，昨天大家還在微博沖浪，還有企業專門斥資研究微營銷呢，今天大家又開始玩微信點贊了。對于這個社會而言，唯一不變的是——“一直在變化”！
在這樣一個充滿變革的時代，任何控制和權威都失去了意義，這是件特別好的事情，但必須隨時做好江湖地位被他人取代的準備。我們或許應該時時用諾基亞的故事時時自己：改變，可能是死路，但不改卻一定是死路！寧可在改革的路上死去，也不要消亡原來成功的基因里。
這是最好的時代，也是最壞的時代。緊跟時代潮流，掌握最新的技能，做弄潮兒才不會被時代的浪潮拍死在沙灘上。這種敢于嘗試，冒險和創新的精神就是企業家精神的一部分。
這里引用諾貝爾和平獎得主，微型金融的先驅穆罕默德·尤努斯先生的一段話：每個人都是企業家。在穴居時代，我們都是個體戶……自己動手，豐衣足食。人類的歷史正是由此拉開序幕。隨著文明時代的到來，這種個體經營的形式受到了壓制。別人給我們貼上了標簽：“你是勞工”，于是我們就成了“勞工”，慢慢忘卻自己一直都是企業家。
你，天生就是企業家！無論你目前處于大公司或小公司，處在什么樣的職位，都不要忘記以企業家的精神來定義、鞭策和激勵自己。它是一種生活態度，應該融入你的習慣中去。
你，必須是企業家！因為你若不是，便很快會被“企業家們”干掉。學習與進步，如逆水行舟，不進則退。沒有危機感與進取心，你已經落后。有人算過這樣的有趣數字進行對比，1.01的365次方是37.78，但0.99的365次方卻是0.0255，每天跟別人差一點點，日積月累，便差之千里。
那么什么是企業家精神呢？
企業家精神包括這些關鍵詞：創新、冒險、合作、敬業、學習、執著、誠信及做一個服務者。
這些都是看似抽象的概念，也許我們可以從LinkedIn的創始人霍夫曼在《至關重要的關系》一書中，獲得更好的注解。
他提到“自動扶梯”的理論：30年前，人們的職業發展像一部自動扶梯，青年時進入，中年升職，晚年自動走出，靠領取養老金生活。
然而，如今的職場扶梯上，每層都擠滿了人。許多年輕人被困在了底層，高才生也常常被大材小用，甚至面臨失業。與此同時，由于政府保障網絡漏洞百出，退休金難以兌現，導致六七十歲的老員工受延聘或返聘的不在少數。導致中年職員就陷入了晉升遙遙無期。造成了“青年人難就業，中年人難升職，老年人難退休”的尷尬現狀。
霍夫曼認為，是全球化和科技進步打破了人們的“鐵飯碗”，要想找到新的平衡就要具備企業家精神。
全球化和科技進步讓未來變得不確定，不確定中把握未來，需要冒險，所以要創造，這就是企業家精神，他是一種生活態度，不是商業概念。沒有壓力測試，大企業和人都容易在穩定中，走向失敗。
每個人都有成功的可能性，因為所有的成功都是一個概率。成功=成功率（發現和啟動了成功概率事件次數，準備的充分程度）*行動的次數（進入你愿意嘗試的成功概率事件次數、你能接受的成功率）。
你的資產、價值觀和市場現實，決定了你的成功與否。硬資產（錢和物質）、軟資產（知識、信息、技能、信任感、個人品牌、人脈、性格）、追求（想要什么生活和工作，小資？還是成就感？）、價值觀（喜歡穩定、自由、進步、成就感？）以及市場現實（有這樣的機會嗎？競爭程度、成功概率）是至關重要的因素。
此外，與激勵大師講的不同，霍夫曼認為人內心不存在自行并發現指引正確方向的“真我”，所以需要社交圈子。沒有完美的職業規劃，只是充分的準備，理性的選擇和不停的迭代。他還強調學習的重要性，認為學習應該被放在首位，應更多關注經驗和教訓，投資自己（軟資產）比投資股市（硬資產）重要多了。
他還舉了Facebook的CEO謝麗爾·桑德伯格的傳奇職場故事：謝麗爾更換了多次工作，從世界銀行、參政部、麥肯錫、谷歌，最后到了facebook……職業生涯一直在變，但有一點是不變的，她每一步都在扎扎實實地儲備自己的力量，積累起知識、能力、人脈和品牌。這就是企業家精神。
有些人成功了，我們羨慕的同時也許應該好好反思：什么樣的經驗可以借鑒？自己的優勢何在？短板何在？不斷以企業家的精神去要求自己、塑造自己、提升自己，有一天我們也會佇立于別人仰望的地方
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