管(guan)理者必(bi)須(xu)戒掉 “控制欲”：
一、尊(zun)重(zhong)下屬隱(yin)私。一個(ge)管(guan)理者說自己(ji)的(de)(de)(de)一個(ge)下屬在(zai)朋友圈把(ba)他屏蔽(bi)了，他很(hen)不(bu)開心，但管(guan)理者不(bu)應為這樣的(de)(de)(de)事不(bu)開心，并(bing)且(qie)要(yao)警醒反思(si)自己(ji)，任何人都(dou)有自己(ji)的(de)(de)(de)隱(yin)私，作為管(guan)理者不(bu)要(yao)試圖去了解下屬的(de)(de)(de)一切包括(kuo)隱(yin)私，人和人的(de)(de)(de)交往邊界感很(hen)重(zhong)要(yao)，沒有基(ji)本的(de)(de)(de)邊界感會讓人感到壓抑不(bu)安最終選擇離(li)開。
二、摒棄地(di)主(zhu)心態。管理者這種(zhong)試圖掌(zhang)(zhang)控下(xia)屬一切的習慣(guan)本(ben)質上是地(di)主(zhu)心態，地(di)主(zhu)只(zhi)是把長工當做一件(jian)生產工具，只(zhi)有掌(zhang)(zhang)控才能保證(zheng)不(bu)(bu)失去從(cong)而獲得安心，其本(ben)質是對(dui)自己(ji)管理*的不(bu)(bu)自信，管理者應牢記告訴下(xia)屬你能給(gei)他什么，然后也告訴他你想(xiang)要什么。
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