門店該如(ru)何選擇位(wei)置與場(chang)景，具體內容如(ru)下(xia)。
一、“位置(zhi)位置(zhi)還是(shi)位置(zhi)”影響了(le)傳統實體幾千年，商(shang)(shang)業實體首先搶占的是(shi)最好(hao)的經營位置(zhi)。但隨(sui)著商(shang)(shang)業生態變化，城市邊緣擴大和(he)商(shang)(shang)業街區發(fa)展，傳統優(you)勢地理(li)位置(zhi)上的商(shang)(shang)戶生意可能不再好(hao)。
二(er)、現在的(de)好(hao)位(wei)置(zhi)包(bao)括。商(shang)場(chang)（前(qian)提是(shi)保證(zheng)有足(zu)夠銷(xiao)量(liang)和產品(pin)利潤）、運(yun)營(ying)商(shang)的(de)老(lao)店(dian)面（有大量(liang)客戶基(ji)(ji)礎保證(zheng)基(ji)(ji)本銷(xiao)售(shou)(shou)）、客情關(guan)系(xi)好(hao)的(de)店(dian)（不一定開在人(ren)流量(liang)大的(de)位(wei)置(zhi)也可能有不錯生意）、品(pin)專店(dian)（所(suo)有營(ying)銷(xiao)由廠家做，自己(ji)有一定客戶就能實現銷(xiao)售(shou)(shou)，省(sheng)去很(hen)多營(ying)銷(xiao)成本）。
三(san)、好場景(jing)更(geng)多(duo)從服(fu)務(wu)角度思考門店(dian)經營。包括：人(ren)緣好的店(dian)（客(ke)戶(hu)(hu)有需要會直接過來購(gou)買）、活動多(duo)的店(dian)（經常組織活動吸(xi)引周邊(bian)客(ke)戶(hu)(hu)進店(dian)）、異業合(he)作(zuo)密切的店(dian)（學會整合(he)周邊(bian)商戶(hu)(hu)，幫(bang)助他們的同時幫(bang)助自己）。
方案很簡單，執行很重要(yao)，商業環境變化，門店要(yao)找(zhao)到適合自己的(de)路(lu)。
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