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面試帶有引導性問題一定要警惕,要轉換思路

 
講師:王琛淏 瀏覽次數:2290
 面試的時候,有這么一類問題,非常具有迷惑性,就是乍一聽,會覺得這個問題好像怎么答都不太對,比如面試官問到說:你之前有沒有跟你領導產生過沖突,或者當你們兩個意見不一致的時候,你會怎么處理。這種問題的核心,是在考察你工作過程中,有沒有比較良好的工作方法,以及在面試過程中,看看你的抗壓能力和臨場反應能力怎

面試的(de)(de)時候,有這么一(yi)(yi)(yi)類問(wen)題(ti),非常具有迷惑性,就是乍(zha)一(yi)(yi)(yi)聽,會(hui)覺(jue)得這個問(wen)題(ti)好像怎么答都不太(tai)對,比(bi)如面試官問(wen)到說(shuo):你(ni)(ni)之前有沒(mei)(mei)有跟(gen)你(ni)(ni)領導(dao)產(chan)生(sheng)過沖突,或者當(dang)你(ni)(ni)們兩個意(yi)見不一(yi)(yi)(yi)致的(de)(de)時候,你(ni)(ni)會(hui)怎么處理。這種問(wen)題(ti)的(de)(de)核心(xin),是在考(kao)察你(ni)(ni)工作(zuo)過程(cheng)中,有沒(mei)(mei)有比(bi)較良(liang)好的(de)(de)工作(zuo)方法,以及在面試過程(cheng)中,看看你(ni)(ni)的(de)(de)抗壓能(neng)力和臨場反應能(neng)力怎么樣,這種問(wen)題(ti)回答的(de)(de)核心(xin)就兩個點(dian):

第一個,不(bu)要(yao)上套,不(bu)要(yao)真的(de)順著(zhu)他(ta)的(de)思路(lu),開始去反思我過去是怎(zen)么(me)跟(gen)領導產生沖突(tu)的(de),不(bu)管(guan)怎(zen)么(me)樣,這個都代表我們在向上管(guan)理的(de)時候(hou)能力不(bu)太足。

第二個(ge),要給出一個(ge)合理的(de)(de)(de)(de)(de)解釋,我是(shi)(shi)(shi)怎么通過自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)工作方(fang)法(fa),規(gui)避同(tong)類事(shi)件發生的(de)(de)(de)(de)(de)。那可以這(zhe)(zhe)么說(shuo):面(mian)試官(guan),您剛才說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)問題,我確實(shi)沒(mei)(mei)太遇到(dao)過,我覺得主(zhu)要的(de)(de)(de)(de)(de)原因(yin),是(shi)(shi)(shi)我確實(shi)還比較擅(shan)長向上管理,在工作的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中,會(hui)跟領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)進行(xing)(xing)充分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)對接,比如(ru)當領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)給我一項工作的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候,我會(hui)首先(xian)(xian)思(si)考一下這(zhe)(zhe)個(ge)工作,要達到(dao)什么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao),花費(fei)多長時(shi)間,領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)對這(zhe)(zhe)件事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)準和要求是(shi)(shi)(shi)什么,我會(hui)先(xian)(xian)跟領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)去(qu)(qu)進行(xing)(xing)對齊,如(ru)果領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)路跟我的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)太一致,我也會(hui)先(xian)(xian)跟領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)去(qu)(qu)進行(xing)(xing)討論(lun),達成(cheng)(cheng)一致之后再行(xing)(xing)動,另(ling)外如(ru)果條件有限,沒(mei)(mei)有機會(hui)跟領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)去(qu)(qu)進行(xing)(xing)深入溝(gou)(gou)通,我也會(hui)先(xian)(xian)按(an)照領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式執行(xing)(xing),同(tong)時(shi)我自(zi)己準備一個(ge)plan b,避免這(zhe)(zhe)個(ge)工作的(de)(de)(de)(de)(de)結果出現一些疏漏,給我們的(de)(de)(de)(de)(de)團隊造成(cheng)(cheng)損(sun)失,用這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式,既展(zhan)示了你良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)向上溝(gou)(gou)通能力(li),同(tong)時(shi)還讓公司(si)看到(dao)我們是(shi)(shi)(shi)為工作結果負責,是(shi)(shi)(shi)有一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)觀能動性的(de)(de)(de)(de)(de),這(zhe)(zhe)種(zhong)答案會(hui)非常(chang)容易拿到(dao)offer的(de)(de)(de)(de)(de)。



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