其實(shi)，面(mian)試官(guan)能給你(ni)發offer，并不(bu)是因為你(ni)的(de)專(zhuan)業能力(li)有多強，而(er)是你(ni)展現出來的(de)軟實(shi)力(li)有多強，因為硬實(shi)力(li)只(zhi)能決定你(ni)能不(bu)能拿到工作，而(er)軟實(shi)力(li)決定了你(ni)薪(xin)酬能拿多高，一個(ge)只(zhi)會(hui)做事，不(bu)會(hui)動腦(nao)子的(de)人(ren)，只(zhi)配(pei)得(de)做基礎崗位(wei)，但只(zhi)要想晉升，只(zhi)要想加薪(xin)，就得(de)突出自己的(de)軟實(shi)力(li)，首(shou)先(xian)不(bu)能原地踏步，面(mian)試官(guan)都關(guan)注哪些軟實(shi)力(li)？
第一個，分析能(neng)力(li)和解決問題的(de)能(neng)力(li)。
第(di)二個，團隊遷移能力。
第三個，團(tuan)隊協作能力。
如何在(zai)面試(shi)環節凸顯這些軟實力，拿到更好(hao)的(de)offer。
一、如(ru)果面試官讓你介紹(shao)工作經(jing)驗，會不會一上(shang)來(lai)就(jiu)(jiu)開始(shi)講，先干嘛(ma)后干嘛(ma)，然后再干嘛(ma)，這(zhe)代表(biao)你的(de)(de)思維，還停留在實(shi)操這(zhe)件(jian)小事(shi)上(shang)，只懂實(shi)操的(de)(de)人，只能(neng)做一個(ge)小專員，但想做主管做經(jing)理，就(jiu)(jiu)得(de)展現自己的(de)(de)分析能(neng)力，這(zhe)個(ge)問題出現在哪兒？我是怎(zen)么(me)制(zhi)定(ding)這(zhe)次(ci)目(mu)標的(de)(de)，又是怎(zen)么(me)落實(shi)具體的(de)(de)工作計劃的(de)(de)，我解(jie)決(jue)了什(shen)么(me)核心問題，就(jiu)(jiu)讓這(zhe)個(ge)項目(mu)順利的(de)(de)落地，這(zhe)個(ge)項目(mu)沒有我不行。如(ru)果面試能(neng)這(zhe)么(me)講，不但說著舒服，面試官聽起(qi)來(lai)也很(hen)舒服，那面試結果也很(hen)舒服。
二(er)、需(xu)要(yao)要(yao)證(zheng)明(ming)自(zi)(zi)己(ji)的(de)經(jing)驗(yan)(yan)遷(qian)(qian)移能力。什么是經(jing)驗(yan)(yan)遷(qian)(qian)移能力，通過這次任務，總結出了什么成功(gong)的(de)經(jing)驗(yan)(yan)和(he)避坑的(de)要(yao)點(dian)，能夠幫助自(zi)(zi)己(ji)和(he)別的(de)同事進一(yi)(yi)步(bu)成功(gong)，一(yi)(yi)個(ge)能不斷把自(zi)(zi)己(ji)成功(gong)經(jing)驗(yan)(yan)復制的(de)人(ren)，一(yi)(yi)定是一(yi)(yi)個(ge)優秀的(de)員工(gong)，一(yi)(yi)個(ge)能夠從工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)(yan)當中(zhong)，總結出很多方法論的(de)人(ren)，并且(qie)應用到以后工(gong)作(zuo)當中(zhong)的(de)人(ren)，公司肯定會給你(ni)漲薪。
三、為(wei)什么要強調自己的(de)團隊協作能(neng)(neng)力？任何(he)一項(xiang)(xiang)重(zhong)要的(de)復雜(za)工作，都不是由你(ni)自己一個人來完成的(de)，如何(he)利(li)用別(bie)人來幫助你(ni)，如何(he)順利(li)推進項(xiang)(xiang)目？如何(he)解決那些(xie)阻擋你(ni)，完成任務的(de)具體情況，描述這些(xie)才能(neng)(neng)突出，你(ni)在面試當中比別(bie)人優秀的(de)地方。
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