給準備做項(xiang)(xiang)目管(guan)理的同學四條建(jian)議，首先恭(gong)喜(xi)你(ni)成(cheng)為項(xiang)(xiang)目管(guan)理當中的一(yi)員，但大多(duo)數初為項(xiang)(xiang)目經(jing)理的同學，都會遇到(dao)一(yi)些問題，這里給大家四條真(zhen)誠的建(jian)議。
第一，把(ba)握項(xiang)目(mu)管理(li)的本質，梳理(li)好(hao)相關(guan)方，并且善于溝通，勤于溝通，從項(xiang)目(mu)的真實需求為出發(fa)，以目(mu)標為導向(xiang)，高(gao)效完成項(xiang)目(mu)。
第二，專業(ye)(ye)的事情交(jiao)給專業(ye)(ye)的人做，不(bu)需要事必躬(gong)親，項目(mu)經理重在整合。
第三，制(zhi)定(ding)好時間(jian)節點，定(ding)期把控(kong)項(xiang)目的進度，不(bu)要(yao)盯著別(bie)人去做，要(yao)用制(zhi)度去約束(shu)大(da)家，而(er)不(bu)是權利。
第四，很重要的一(yi)點(dian)，嘴要甜(tian)臉(lian)要厚(hou)，在項目當中，會遇到形形色色的人(ren)，無(wu)法改變別人(ren)，但要使自己的內心足夠強(qiang)大。
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