HR如何寫好自己的年終總結(jie)？以下四個方面很重要：
一、年(nian)度目標完(wan)成(cheng)度。直觀的把每(mei)一項工作目標和實際完(wan)成(cheng)情況(kuang)進行(xing)對比，就可(ke)以充(chong)分展示整體工作成(cheng)果。
二、工(gong)作(zuo)進行分類(lei)總(zong)結(jie)。比如主要負責公司的招聘和勞動關系管理工(gong)作(zuo)，那么就(jiu)可以把這兩個方(fang)面的工(gong)作(zuo)內容和工(gong)作(zuo)成果進行說明，但是在撰寫的時候，記住兩個原(yuan)則：
1、不(bu)要(yao)記流水賬，而是盡量用指(zhi)標和(he)數據展示在(zai)每個(ge)工作模塊重要(yao)的(de)工作成果。
2、突出工作的亮(liang)點，什(shen)么是(shi)亮(liang)點，就是(shi)那些進(jin)步非常大，或者原來沒(mei)有(you)，但(dan)經(jing)過(guo)努(nu)力，現在(zai)有(you)了，且對公司(si)有(you)貢(gong)獻的工作成果。比(bi)如原來是(shi)沒(mei)有(you)核(he)心崗(gang)位的結構(gou)化面試題目和(he)評價標準，但(dan)你設計(ji)出來了，通過(guo)結構(gou)化面試，避免了選拔的隨意(yi)性，讓錄用合格比(bi)提升了十個百分(fen)點，這就是(shi)亮(liang)點。
三、成長(chang)與收獲。這里又需要包括兩(liang)個方面(mian)的內容。
1、自(zi)(zi)己(ji)過去一年工作的(de)反思，要對(dui)自(zi)(zi)己(ji)踩過的(de)坑進行復盤(pan)，分析其中(zhong)的(de)原(yuan)因，并提(ti)供(gong)自(zi)(zi)己(ji)的(de)解決方(fang)案(an)。
2、自己(ji)在過去一(yi)年(nian)當(dang)中的(de)成(cheng)長，這(zhe)個成(cheng)長就包括了自己(ji)知識技(ji)能(neng)的(de)提升、思(si)維觀念和行為的(de)轉(zhuan)變、管理能(neng)力(li)的(de)進(jin)步等等。如果能(neng)再談一(yi)談自己(ji)對(dui)公司文(wen)化和價值觀的(de)進(jin)一(yi)步理解和認同就更(geng)好了。
四、明年(nian)的(de)計劃(hua)與工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)(biao)。過(guo)去的(de)已(yi)經無法(fa)改變，把握未來才是(shi)重點，所(suo)以年(nian)終總結的(de)最后一(yi)(yi)定要落到明年(nian)的(de)計劃(hua)上，清楚的(de)闡述自己明年(nian)在各(ge)個工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)模塊上的(de)思路、主要工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)內容以及核(he)心的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)(biao)，讓(rang)領導(dao)知道(dao)你(ni)是(shi)一(yi)(yi)個有(you)(you)計劃(hua)有(you)(you)目標(biao)(biao)有(you)(you)行動力的(de)人，另外再提醒(xing)一(yi)(yi)下(xia)，最好(hao)在總結當中表達出對(dui)領導(dao)以及同事對(dui)你(ni)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)支(zhi)持和(he)理解的(de)感(gan)謝，做一(yi)(yi)個有(you)(you)溫(wen)度的(de)人。
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