在(zai)沒有(you)任何(he)營(ying)銷(xiao)預算(suan)和(he)投流預算(suan)的(de)(de)(de)情況下，有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)位(wei)銷(xiao)售(shou)蘋(pin)果產品的(de)(de)(de)老(lao)板(ban)，通過獨特(te)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)法實(shi)現了驚人的(de)(de)(de)業績。一(yi)(yi)(yi)(yi)年裂變會(hui)員(yuan)幾(ji)萬(wan)人，營(ying)業額達到(dao)八百多萬(wan)。這位(wei)老(lao)板(ban)以一(yi)(yi)(yi)(yi)千二百塊(kuai)錢(qian)(qian)(qian)(qian)一(yi)(yi)(yi)(yi)箱的(de)(de)(de)蘋(pin)果原(yuan)汁(zhi)為(wei)例，采取了一(yi)(yi)(yi)(yi)系(xi)列策略來(lai)實(shi)現快速(su)銷(xiao)售(shou)。而這其中(zhong)并沒有(you)涉及傳(chuan)統的(de)(de)(de)廣告(gao)宣傳(chuan)。事實(shi)上，像他這樣(yang)沒有(you)知名度的(de)(de)(de)產品，在(zai)中(zhong)小(xiao)企業中(zhong)并不(bu)罕見。如果沒有(you)廣告(gao)的(de)(de)(de)加持，即使在(zai)傳(chuan)統電(dian)商(shang)平(ping)臺開(kai)店并投放(fang)廣告(gao)，也不(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)能(neng)吸引到(dao)大量購(gou)買(mai)者(zhe)(zhe)。那(nei)么這位(wei)老(lao)板(ban)是如何(he)做到(dao)的(de)(de)(de)呢？第一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)方(fang)(fang)(fang)法是通過介紹三個(ge)朋(peng)友(you)(you)購(gou)買(mai)，可以迅(xun)速(su)回本。第二個(ge)方(fang)(fang)(fang)法更為(wei)巧妙介紹三個(ge)朋(peng)友(you)(you)購(gou)買(mai)后，不(bu)僅可以回本，還能(neng)持續賺錢(qian)(qian)(qian)(qian)。具體(ti)來(lai)說，當(dang)消(xiao)費者(zhe)(zhe)花(hua)一(yi)(yi)(yi)(yi)千二百塊(kuai)錢(qian)(qian)(qian)(qian)購(gou)買(mai)一(yi)(yi)(yi)(yi)箱原(yuan)汁(zhi)后介紹第一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)朋(peng)友(you)(you)購(gou)買(mai)時便(bian)可返還三百五十塊(kuai)錢(qian)(qian)(qian)(qian)。第二個(ge)朋(peng)友(you)(you)購(gou)買(mai)時，同樣(yang)可返還三百五十塊(kuai)錢(qian)(qian)(qian)(qian)，累計七百塊(kuai)錢(qian)(qian)(qian)(qian)后，這位(wei)消(xiao)費者(zhe)(zhe)便(bian)成(cheng)為(wei)了合伙人，成(cheng)為(wei)合伙人后再次返薦新的(de)(de)(de)購(gou)買(mai)來(lai)者(zhe)(zhe)，就成(cheng)為(wei)了自己團隊的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)員(yuan)。
因(yin)此，在介(jie)紹(shao)第三單時(shi)，這(zhe)位合伙(huo)(huo)人(ren)將(jiang)(jiang)獲得五(wu)百(bai)塊(kuai)(kuai)錢，通(tong)過這(zhe)三單交易消(xiao)費者(zhe)成(cheng)功回(hui)本(ben)(ben)。而對于合伙(huo)(huo)人(ren)來說，一旦將(jiang)(jiang)一千二百(bai)塊(kuai)(kuai)錢回(hui)本(ben)(ben)，他們(men)就可(ke)以源(yuan)(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)(yuan)不(bu)斷(duan)的賺(zhuan)(zhuan)錢了。這(zhe)是因(yin)為(wei)第三單在他們(men)的團隊里，當(dang)這(zhe)個(ge)人(ren)介(jie)紹(shao)前(qian)兩個(ge)朋(peng)友(you)購(gou)買時(shi)，這(zhe)次都(dou)將(jiang)(jiang)獲得三百(bai)五(wu)十塊(kuai)(kuai)錢的介(jie)紹(shao)費。對于合伙(huo)(huo)人(ren)來說，每(mei)單都(dou)將(jiang)(jiang)帶來一百(bai)五(wu)十塊(kuai)(kuai)錢的收(shou)益。當(dang)這(zhe)個(ge)人(ren)成(cheng)為(wei)了合伙(huo)(huo)人(ren)，并脫(tuo)離了與(yu)你(ni)的關系后，他也會(hui)留(liu)下(xia)兩個(ge)新的人(ren)，當(dang)兩個(ge)人(ren)也將(jiang)(jiang)各(ge)自介(jie)紹(shao)兩個(ge)人(ren)購(gou)買，這(zhe)樣(yang)源(yuan)(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)(yuan)不(bu)斷(duan)的賺(zhuan)(zhuan)錢便開始了。總的來說，這(zhe)種銷售模式讓消(xiao)費者(zhe)能夠回(hui)本(ben)(ben)免費享用(yong)，并且還能不(bu)斷(duan)的賺(zhuan)(zhuan)錢。當(dang)參與(yu)的人(ren)越多，每(mei)個(ge)月的銷售額(e)最少都(dou)可(ke)以達到幾百(bai)萬。然而，需要強(qiang)調的是，這(zhe)種方式的成(cheng)功與(yu)產品(pin)的品(pin)質息息相關。只有(you)產品(pin)具(ju)有(you)真正的價值，消(xiao)費者(zhe)才(cai)會(hui)愿(yuan)意(yi)分享，才(cai)會(hui)愿(yuan)意(yi)關注，才(cai)會(hui)愿(yuan)意(yi)參與(yu)裂(lie)變模式。
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