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中國企業培訓講師

管理者要先讓員工安心

 
講師:黎昌明 瀏覽次數:2359
 其實管理是一件很單純的事情,單純到什么樣子呢?就是一句話,我們在管理中一定要讓員工安心。因為只要團隊里面有一個人不安心,就會傳遞給其他團隊的成員。有人說有一些人天生愿意打小報告,愿意跟領導反饋一些團隊存在的一些問題。其實我并不這樣認為,如果一個人能夠安下心來,他就不會打小報告。他不安的時候他才會不斷

其(qi)實管理(li)是一件很單(dan)純的(de)事情,單(dan)純到什么樣子呢?就(jiu)是一句(ju)話,我們(men)在管理(li)中(zhong)一定要讓員(yuan)工(gong)安心(xin)。因為只要團隊里面有(you)一個人(ren)(ren)不(bu)安心(xin),就(jiu)會傳遞給(gei)其(qi)他團隊的(de)成員(yuan)。有(you)人(ren)(ren)說有(you)一些人(ren)(ren)天生愿(yuan)意打小報告,愿(yuan)意跟(gen)領導反(fan)饋(kui)一些團隊存在的(de)一些問題。其(qi)實我并不(bu)這樣認(ren)為,如果一個人(ren)(ren)能夠安下心(xin)來,他就(jiu)不(bu)會打小報告。他不(bu)安的(de)時候他才會不(bu)斷(duan)地去試探領導的(de)一些想法,跟(gen)領導去溝通,把團隊的(de)現象反(fan)饋(kui)給(gei)領導。

當團(tuan)隊中每個人都有(you)正經(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事兒要做,而且受到(dao)管理(li)者(zhe)和同事之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)種重視。那你放(fang)心他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情緒(xu)(xu)一定是(shi)穩定的(de)(de)(de)(de)(de)(de),他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作成果(guo)也是(shi)穩定的(de)(de)(de)(de)(de)(de),周(zhou)圍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊成員也一定是(shi)穩定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。所(suo)以當他(ta)不再去坐(zuo)立不安的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候,他(ta)就(jiu)不會搞怪(guai),員工也不會把(ba)這(zhe)種情緒(xu)(xu)影響到(dao)正常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作發(fa)揮(hui)。所(suo)以員工要能(neng)(neng)安則安,讓(rang)他(ta)自愿的(de)(de)(de)(de)(de)(de)去接受,心情穩定,情緒(xu)(xu)平靜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)在這(zhe)里(li)面盡職盡責的(de)(de)(de)(de)(de)(de)完成他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作,這(zhe)個才是(shi)我們管理(li)者(zhe)想要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個結(jie)果(guo)。所(suo)以最厲(li)害的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)者(zhe)是(shi)一定能(neng)(neng)夠讓(rang)他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊有(you)安心,有(you)穩定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)種呈現(xian)。



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