經(jing)營(ying)的三(san)輛(liang)馬車(che)，三(san)大系統，也是對標的三(san)個不同群(qun)體經(jing)營(ying)的老板(ban)，你看你是哪(na)個級別的。
1、初(chu)級老板只看營銷，通(tong)過營銷把店鋪做火(huo)爆了。每天店里人很(hen)多(duo)，這是初(chu)級選手，比較在意(yi)營銷，比較在意(yi)活動(dong)。
2、中(zhong)級(ji)老(lao)板看(kan)團(tuan)(tuan)隊，我的(de)團(tuan)(tuan)隊氛圍好(hao)(hao)(hao)(hao)不好(hao)(hao)(hao)(hao)，氣氛好(hao)(hao)(hao)(hao)不好(hao)(hao)(hao)(hao)？我的(de)企業文化做(zuo)(zuo)的(de)好(hao)(hao)(hao)(hao)不好(hao)(hao)(hao)(hao)，能不能讓大家給他持(chi)續工作，持(chi)續發力(li)(li)，同時我的(de)績效驅動力(li)(li)好(hao)(hao)(hao)(hao)不好(hao)(hao)(hao)(hao)？這是到中(zhong)級(ji)老(lao)板了，這個時候(hou)做(zuo)(zuo)的(de)是內部團(tuan)(tuan)隊建設工作流程，員工的(de)幸福指(zhi)數(shu)，員工的(de)晉級(ji)制等(deng)等(deng)。
3、那高級老板看什么？看財務(wu)體系(xi)、投資回報率、進(jin)銷存體系(xi)、產(chan)品線的設計(ji)定位等(deng)等(deng)，這(zhe)是(shi)老板要需要抓的。因為你入任(ren)何一個店，真正(zheng)的目的是(shi)什么？是(shi)企(qi)業(ye)盈利(li)，企(qi)業(ye)盈利(li)了(le)才能養活(huo)團隊，才能為社(she)會做貢獻，為行業(ye)做貢獻。
所以你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)什么級別(bie)？你(ni)(ni)(ni)要自己(ji)對標(biao)(biao)。不懂(dong)財務的老(lao)(lao)(lao)板(ban)，終究會在財務上栽一(yi)個(ge)大跟頭。不懂(dong)團隊建設的老(lao)(lao)(lao)板(ban)終究被團隊拖垮。所以你(ni)(ni)(ni)一(yi)定記住了(le)，如果(guo)你(ni)(ni)(ni)內部(bu)沒有體系，即使你(ni)(ni)(ni)在這行(xing)業(ye)做了(le)十年，做了(le)二十年，你(ni)(ni)(ni)也只能是(shi)(shi)用老(lao)(lao)(lao)思想一(yi)個(ge)方法做了(le)二十年而已。所以對標(biao)(biao)一(yi)下你(ni)(ni)(ni)內部(bu)的三大系統做了(le)多少，你(ni)(ni)(ni)再(zai)看一(yi)看你(ni)(ni)(ni)自己(ji)是(shi)(shi)哪個(ge)維(wei)度(du)的老(lao)(lao)(lao)板(ban)。
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