為(wei)什么(me)大部分的(de)(de)老板。都(dou)覺得(de)在(zai)上班時間(jian)內(nei)，高效完成工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)不如磨洋工(gong)(gong)(gong)留(liu)(liu)在(zai)公(gong)司(si)加班一天10小時的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)。因為(wei)他們不懂得(de)管理，其(qi)實管理的(de)(de)本質(zhi)是創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)，而(er)不是說我在(zai)那邊坐班坐多(duo)久(jiu)。所以其(qi)實如果(guo)一個(ge)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)他能(neng)夠(gou)很高效的(de)(de)創(chuang)造(zao)出價(jia)值(zhi)，得(de)到領(ling)(ling)導的(de)(de)肯定。大家(jia)也會去學(xue)他創(chuang)造(zao)更高的(de)(de)價(jia)值(zhi)，得(de)到領(ling)(ling)導的(de)(de)肯定。可(ke)是現在(zai)領(ling)(ling)導肯定的(de)(de)方向偏(pian)了，變成去鼓勵沒(mei)有(you)創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)，然后只是留(liu)(liu)在(zai)那邊磨洋工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)。員(yuan)工(gong)(gong)(gong)久(jiu)而(er)久(jiu)之，大家(jia)就在(zai)比賽，看誰(shui)在(zai)公(gong)司(si)里面(mian)磨得(de)久(jiu)，我也不用創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)，這個(ge)公(gong)司(si)發展就已經偏(pian)掉了。
所以管理的本(ben)質還是(shi)(shi)在(zai)人。如果老(lao)板一天到晚在(zai)那邊算計(ji)，嘿嘿，你(ni)(ni)又(you)留下(xia)來(lai)，今天都加班(ban)了2小時。其(qi)(qi)(qi)實(shi)員工跟老(lao)板就像諜對(dui)諜一樣，其(qi)(qi)(qi)實(shi)沒有(you)人會(hui)得到什么好處(chu)啊(a)。其(qi)(qi)(qi)實(shi)更(geng)應(ying)(ying)該的是(shi)(shi)什么？應(ying)(ying)該是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)共同的尊重，我(wo)(wo)(wo)(wo)相信信任你(ni)(ni)。那我(wo)(wo)(wo)(wo)看(kan)你(ni)(ni)創造的價(jia)值來(lai)決定你(ni)(ni)在(zai)公(gong)(gong)司里面應(ying)(ying)該拿到多少的報酬(chou)跟獎金。其(qi)(qi)(qi)實(shi)每個人就會(hui)知道說，我(wo)(wo)(wo)(wo)應(ying)(ying)該要把焦(jiao)點放(fang)在(zai)創造價(jia)值上面，而不是(shi)(shi)花多少時間坐在(zai)那個工位上。那這樣子的公(gong)(gong)司才是(shi)(shi)一個高(gao)生產(chan)力(li)、高(gao)績(ji)效的公(gong)(gong)司，各位老(lao)板，你(ni)(ni)學會(hui)了嗎(ma)？
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