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中國企業培訓講師

領導批評覺得你沒有工作效率是什么原因?

 
講師:黎昌明 瀏覽次數:2293
 進入職場啊,這個新人經常啊會遇到領導批評,覺得你沒有工作效率,這個是什么原因?領導啊顯然是從結果來看,這件事批評你說明你的工作態度啊,他看在了眼里,他應該是認可你的工作態度,但他并不認可你的工作效率,原因一般出在哪里呢?事實上主要還是在你的身上,一般來說會有這四種原因。 1、有可能你沒有搞清楚

進入(ru)職場啊(a)(a),這(zhe)個新人經常啊(a)(a)會遇(yu)到領(ling)導(dao)批(pi)評,覺得你(ni)沒有(you)工作(zuo)效(xiao)率,這(zhe)個是什么原(yuan)(yuan)因?領(ling)導(dao)啊(a)(a)顯然是從結(jie)果來看,這(zhe)件事批(pi)評你(ni)說(shuo)明你(ni)的工作(zuo)態度啊(a)(a),他看在(zai)(zai)了眼里(li),他應(ying)該是認(ren)可你(ni)的工作(zuo)態度,但他并不認(ren)可你(ni)的工作(zuo)效(xiao)率,原(yuan)(yuan)因一(yi)般(ban)(ban)出在(zai)(zai)哪里(li)呢?事實上主要還是在(zai)(zai)你(ni)的身(shen)上,一(yi)般(ban)(ban)來說(shuo)會有(you)這(zhe)四種原(yuan)(yuan)因。

1、有(you)(you)可能(neng)你(ni)(ni)沒有(you)(you)搞(gao)清楚領導到(dao)底(di)是怎么來(lai)評價你(ni)(ni)的(de)(de)(de)。一般來(lai)說呢,對(dui)(dui)于新(xin)(xin)(xin)入職的(de)(de)(de)員工啊,領導對(dui)(dui)他(ta)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)結果不會有(you)(you)特別高的(de)(de)(de)期(qi)待(dai)。但是他(ta)會期(qi)待(dai)啊,你(ni)(ni)作(zuo)(zuo)(zuo)為新(xin)(xin)(xin)人能(neng)夠(gou)不斷的(de)(de)(de)進(jin)步,也就是能(neng)夠(gou)看(kan)到(dao)新(xin)(xin)(xin)人能(neng)動腦子做事學(xue)習快進(jin)步快,工作(zuo)(zuo)(zuo)業績(ji)啊,在逐步的(de)(de)(de)在提升(sheng),這(zhe)些都(dou)能(neng)讓領導看(kan)到(dao)新(xin)(xin)(xin)人的(de)(de)(de)潛力。但很(hen)多時候啊,作(zuo)(zuo)(zuo)為新(xin)(xin)(xin)人,你(ni)(ni)的(de)(de)(de)態度沒有(you)(you)問(wen)題。但是在自己(ji)的(de)(de)(de)本職工作(zuo)(zuo)(zuo)上(shang),學(xue)習進(jin)步并(bing)沒有(you)(you)表現(xian)出來(lai),所以這(zhe)是領導批評你(ni)(ni)的(de)(de)(de)根源(yuan)。

2、你(ni)(ni)可(ke)能啊沒有太好的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)式(shi),職場有一(yi)些(xie)必備(bei)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)技能,比如說時間管(guan)理目標管(guan)理過(guo)程管(guan)理等等。通過(guo)這(zhe)些(xie)方(fang)法,你(ni)(ni)能把領導安(an)排(pai)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)分解出來(lai),然后管(guan)理好,最終按(an)照領導的(de)要求,能保質保量的(de)進行完(wan)成,這(zhe)樣(yang)不(bu)就是(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)提(ti)高(gao)了嗎?如果你(ni)(ni)天天忙活(huo)著(zhu),甚至(zhi)在(zai)熬(ao)夜加班,因(yin)為工(gong)作(zuo)(zuo)量實在(zai)太大了,而來(lai)不(bu)及完(wan)成任務呢,那可(ke)以(yi)(yi)提(ti)解。但如果你(ni)(ni)是(shi)沒有效率(lv)的(de),所以(yi)(yi)導致你(ni)(ni)不(bu)得不(bu)加班熬(ao)夜,自然這(zhe)樣(yang)的(de)加班熬(ao)夜,你(ni)(ni)的(de)領導是(shi)完(wan)全(quan)不(bu)能認可(ke)的(de)。所以(yi)(yi)你(ni)(ni)需要檢查(cha)你(ni)(ni)到底(di)是(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)量太大,還是(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)太低。

3、就(jiu)是搶(qiang)著做(zuo)事不能過分。一(yi)方面,在(zai)(zai)職(zhi)場當中,你(ni)要漸漸的(de)(de)(de)融(rong)入(ru)。所以在(zai)(zai)日常的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)相處(chu)當中,有一(yi)些小的(de)(de)(de)事情,比如(ru)說(shuo)打掃辦公(gong)室(shi)呀飲水(shui)去換(huan)個水(shui)等等。這種小事能夠體現你(ni)對團隊的(de)(de)(de)貢獻搶(qiang)得做(zuo)非(fei)常好。領(ling)導和同事啊(a)都(dou)看在(zai)(zai)眼里都(dou)會(hui)覺得哎(ai)這小伙子不錯,但是在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)上你(ni)首先(xian)要做(zuo)的(de)(de)(de)是保(bao)質(zhi)保(bao)量,按時完成自己的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo),而不是搶(qiang)工(gong)作(zuo)干,這一(yi)點可是大忌沒有領(ling)導會(hui)喜歡一(yi)個自己的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo),干的(de)(de)(de)亂七(qi)八糟的(de)(de)(de)人,到(dao)處(chu)幫(bang)著其他同事在(zai)(zai)干活。

4、作為(wei)新人學習需(xu)(xu)要加強這個學習啊(a),不是(shi)什么都學,是(shi)要學工作中所(suo)需(xu)(xu)要的(de)(de)(de)(de)專業(ye)技(ji)能,也就是(shi)琢磨著怎么把你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)工作做的(de)(de)(de)(de)最好(hao)。這個時候最有(you)發言(yan)權(quan)的(de)(de)(de)(de)是(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導和自身的(de)(de)(de)(de)同(tong)事(shi)。所(suo)以(yi)啊(a)你(ni)(ni)需(xu)(xu)要跟同(tong)事(shi)學會配合,但更應該在工作當中向(xiang)他們學習,經常向(xiang)領(ling)導請示,這樣你(ni)(ni)才(cai)能真正的(de)(de)(de)(de)進(jin)步。所(suo)以(yi)啊(a)作為(wei)新人,當你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)工作態(tai)度積(ji)極性,沒有(you)任何問題(ti)的(de)(de)(de)(de)時候,一方面你(ni)(ni)需(xu)(xu)要保(bao)持這樣的(de)(de)(de)(de)工作態(tai)度,但同(tong)時啊(a)你(ni)(ni)需(xu)(xu)要去多關注(zhu)結果。



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黎昌明
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