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中國企業培訓講師

各個行業趨于飽和,該怎么做才可以存活?

 
講師:王甜娜 瀏覽次數:2394
 我告訴你,野蠻成長的時代一去不復返,各個行業的市場現在都趨于飽和,已經從增量市場轉化為存量市場。這是一個不以人們的意志為轉移的社會現實。如果你還沒有認清這個現實,過不了幾年,你可能就會被淘汰。因為這個市場太擁擠了,每一個細分市場都容不下這么多的起點,那怎么辦呢?你一定要做的就是回歸原點,按照規則把該

我告訴你(ni)(ni),野蠻成長(chang)的(de)(de)時(shi)代一去不(bu)(bu)復返,各個(ge)(ge)行業的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)現(xian)在都趨于飽和,已經(jing)從增量市(shi)場(chang)(chang)轉化為存(cun)量市(shi)場(chang)(chang)。這是一個(ge)(ge)不(bu)(bu)以(yi)人們的(de)(de)意志(zhi)為轉移的(de)(de)社會現(xian)實(shi)。如果(guo)你(ni)(ni)還(huan)沒有認清(qing)這個(ge)(ge)現(xian)實(shi),過不(bu)(bu)了幾年,你(ni)(ni)可能就會被淘汰。因為這個(ge)(ge)市(shi)場(chang)(chang)太擁擠了,每一個(ge)(ge)細分市(shi)場(chang)(chang)都容(rong)不(bu)(bu)下這么多的(de)(de)起點,那怎么辦呢?你(ni)(ni)一定要做的(de)(de)就是回歸(gui)原(yuan)點,按照規則(ze)把該做的(de)(de)事(shi)情(qing)做好,做到*。

1、比如說(shuo)(shuo)第一(yi)(yi)(yi)件事(shi)情是(shi)(shi)什么(me)呢?選(xuan)擇目標市場。我(wo)(wo)們(men)說(shuo)(shuo)你(ni)做營銷,首(shou)先要想清楚我(wo)(wo)誰誰服(fu)務(wu),一(yi)(yi)(yi)定(ding)不是(shi)(shi)為(wei)所有(you)人服(fu)務(wu),一(yi)(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)先鎖定(ding)一(yi)(yi)(yi)個(ge)特(te)(te)定(ding)的群(qun)體。我(wo)(wo)們(men)說(shuo)(shuo)這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)市場營銷的第一(yi)(yi)(yi)步。你(ni)如果不懂得這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)點(dian),你(ni)就會發現你(ni)生產(chan)出(chu)來的東西總是(shi)(shi)暢(chang)銷不了。因(yin)為(wei)你(ni)沒(mei)有(you)聚焦,你(ni)沒(mei)有(you)針對一(yi)(yi)(yi)個(ge)特(te)(te)定(ding)的群(qun)體去解決。他們(men)頭疼的問(wen)題(ti),結果就是(shi)(shi)好像都(dou)挺好的,但是(shi)(shi)又沒(mei)有(you)辦法滿足任何一(yi)(yi)(yi)個(ge)群(qun)體的特(te)(te)殊需求(qiu),所以這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)第一(yi)(yi)(yi)個(ge)環節(jie),就是(shi)(shi)目標客戶的選(xuan)擇。

2、接下(xia)來(lai)就是深挖。挖掘這個(ge)客戶未被滿足的需求,他痛苦在哪里?現在市(shi)場上已經有的產品(pin)在哪些方面還不能滿足他的需求。

3、那(nei)么(me)(me)客戶(hu)的(de)(de)需(xu)求挖(wa)掘(jue)完了,新的(de)(de)問題又來了,誰跟我爭奪(duo)客戶(hu)?那(nei)就是你看到這個客戶(hu)需(xu)要什么(me)(me)東(dong)西,別人也看到了,你怎么(me)(me)能比別人強,這就是競(jing)爭分析(xi),我靠什么(me)(me)來贏得競(jing)爭。

4、想(xiang)清楚這(zhe)(zhe)個,我們(men)才能(neng)做第(di)四(si)步,設(she)計(ji)一(yi)個好(hao)的(de)完整的(de)、完美的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin),也就是爆款產(chan)(chan)品(pin)(pin)。有(you)了(le)這(zhe)(zhe)個爆款產(chan)(chan)品(pin)(pin)以后,我們(men)還要(yao)想(xiang)辦法去(qu)體現(xian)價值訴求(qiu)。我們(men)跟客戶怎么溝通這(zhe)(zhe)個產(chan)(chan)品(pin)(pin),好(hao)在哪里?你(ni)(ni)不能(neng)啰里啰嗦的(de)說了(le)一(yi)大堆(dui)。要(yao)簡(jian)潔明(ming)了(le)的(de)告訴客戶,這(zhe)(zhe)個產(chan)(chan)品(pin)(pin)能(neng)解決你(ni)(ni)的(de)什么問題。

5、有了(le)價值,接下來(lai)就是(shi)做(zuo)商業(ye)模(mo)式的(de)(de)設計,怎么(me)走向市場,你通(tong)過(guo)什(shen)么(me)渠道,通(tong)過(guo)什(shen)么(me)方法把我們的(de)(de)產品送到目(mu)標客戶(hu)的(de)(de)手(shou)上。有了(le)商業(ye)模(mo)式,我們才(cai)能夠接下來(lai)制定3到5年的(de)(de)發展戰略,尤其是(shi)要走一條與眾不同的(de)(de)藍海戰略。如果你這一步(bu)也做(zuo)對了(le),就能實(shi)現轉型升級(ji),叫做(zuo)從推銷轉到了(le)營(ying)銷,我想這是(shi)大多數中(zhong)小微企業(ye)的(de)(de)追求。



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王甜娜
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