那些年(nian)薪百萬的(de)(de)候(hou)選人，好不(bu)容(rong)易通過層層篩選，到了最后(hou)一(yi)輪面試的(de)(de)時(shi)候(hou)，關鍵性(xing)的(de)(de)問(wen)題(ti)來了，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)問(wen)題(ti)就是(shi)(shi)來告訴(su)我(wo)過去一(yi)年(nian)在工作當中，你(ni)做了什么(me)事情，讓你(ni)感覺特別驕(jiao)傲的(de)(de)。大多(duo)數人沒理解(jie)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)問(wen)題(ti)背后(hou)，面試官(guan)是(shi)(shi)在問(wen)什么(me)，脫去偽(wei)裝再問(wen)一(yi)遍，我(wo)憑什么(me)發你(ni)年(nian)薪百萬，你(ni)能給公司提供(gong)什么(me)價值？大多(duo)數候(hou)選人回答不(bu)好，是(shi)(shi)因為(wei)他們(men)站在自(zi)己的(de)(de)角(jiao)度，只講(jiang)明(ming)白(bai)了自(zi)己分(fen)內之事，兩個(ge)(ge)方法，一(yi)個(ge)(ge)青銅的(de)(de)，一(yi)個(ge)(ge)王者的(de)(de)。
第一個，青銅(tong)。青銅(tong)打法是做(zuo)一個價值提(ti)煉(lian)，如果(guo)你是一個HR，在(zai)過去一年(nian)你成功幫(bang)公司招聘了100個銷售(shou)人(ren)員，你應該(gai)說(shuo)我幫(bang)公司的(de)這個新業務成功招聘了100個銷售(shou)人(ren)員，通(tong)過我的(de)招聘，公司從0到1搭(da)建了自己(ji)的(de)銷售(shou)體系，幫(bang)助(zhu)公司實現(xian)了多少銷售(shou)業績。
第二個(ge)(ge)，王(wang)者(zhe)。王(wang)者(zhe)打法除(chu)(chu)了(le)(le)說清楚你的價(jia)值(zhi)，還能向上(shang)兩層體(ti)現你的思考，同(tong)樣(yang)(yang)是(shi)(shi)這個(ge)(ge)HR，除(chu)(chu)了(le)(le)說清幫(bang)公(gong)(gong)司實現了(le)(le)多少(shao)銷售(shou)業(ye)績(ji)，還要(yao)講(jiang)公(gong)(gong)司為什么(me)要(yao)進入到(dao)這個(ge)(ge)新(xin)業(ye)務(wu)，是(shi)(shi)怎么(me)圍繞業(ye)務(wu)戰(zhan)略去搭建組織體(ti)系的，背后為什么(me)要(yao)招100個(ge)(ge)銷售(shou)，而不是(shi)(shi)十個(ge)(ge)或者(zhe)1000個(ge)(ge)，同(tong)樣(yang)(yang)是(shi)(shi)這個(ge)(ge)回(hui)答(da)，企業(ye)除(chu)(chu)了(le)(le)感(gan)受到(dao)你的價(jia)值(zhi)，更感(gan)受到(dao)了(le)(le)你的潛力(li)跟段位(wei)。
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