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中國企業培訓講師

如何管理害群之馬的銷冠?

 
講師:王琢 瀏覽次數:2294
 業績好這一部分人他在企業中往往都是有一個共性的,就是比較膨脹,對制度不聞不問,對管理可以不執行。他只堅信一個原則,就是我的業績是最好的企業拿我沒辦法,其實這類現象在很多企業中是都是比較常見的,但是很多企業的管理者都是束手無策的。面對這種人,我們應該怎么辦呢? 1、我覺得首先我們應該來算個賬,就

業(ye)績(ji)好這一部(bu)分人他在企(qi)業(ye)中(zhong)往(wang)往(wang)都(dou)是(shi)有一個共性的(de)(de)(de),就(jiu)是(shi)比較(jiao)膨脹(zhang),對(dui)(dui)制度不(bu)聞不(bu)問,對(dui)(dui)管理可(ke)以不(bu)執(zhi)行。他只堅信一個原則,就(jiu)是(shi)我的(de)(de)(de)業(ye)績(ji)是(shi)最好的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)拿我沒辦(ban)(ban)法,其實這類現象在很多企(qi)業(ye)中(zhong)是(shi)都(dou)是(shi)比較(jiao)常見的(de)(de)(de),但是(shi)很多企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)管理者都(dou)是(shi)束手無(wu)策的(de)(de)(de)。面對(dui)(dui)這種人,我們應該怎(zen)么辦(ban)(ban)呢?

1、我(wo)(wo)(wo)(wo)覺得首先我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)應該來(lai)算個(ge)賬(zhang),就是要看看這(zhe)些(xie)員工(gong)他能承載(zai)企業業績的(de)多(duo)少。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)一(yi)(yi)定(ding)做(zuo)好(hao)一(yi)(yi)個(ge)預知性(xing)(xing)的(de)準(zhun)備,不至于說他在業績過(guo)度(du)膨(peng)脹的(de)時候,我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)還是束手(shou)無策的(de)。甚至有的(de)時候他會成為我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)一(yi)(yi)個(ge)最強有力的(de)行(xing)業競爭者,我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)都是不知曉的(de)。所以就面對這(zhe)個(ge)問題的(de)時候,我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)過(guo)多(duo)的(de)時候,我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)一(yi)(yi)定(ding)要做(zuo)到一(yi)(yi)個(ge)預知性(xing)(xing)。

2、其次,要(yao)看(kan)看(kan)這個(ge)(ge)員工,他的(de)(de)(de)客戶(hu),主(zhu)要(yao)依(yi)托于企業的(de)(de)(de)資源,在實(shi)現什么樣的(de)(de)(de)客戶(hu)關系(xi)管(guan)理。如果說(shuo)我(wo)們(men)發現了(le)他的(de)(de)(de)依(yi)托企業的(de)(de)(de)資源,實(shi)現客戶(hu)關系(xi)管(guan)理的(de)(de)(de)同時(shi),而給(gei)企業產生比如說(shuo)遏制性了(le),競(jing)爭性了(le)這種一個(ge)(ge)結果的(de)(de)(de)時(shi)候,我(wo)們(men)要(yao)提前果斷性的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)斬斷。

3、再次就是要看看企業為(wei)了這些(xie)這一類的(de)現象而做(zuo)出什(shen)么樣的(de)制(zhi)度來化解這些(xie)為(wei)所欲為(wei)的(de)員工呢?反(fan)而讓(rang)企業最后成(cheng)為(wei)比較被動(dong)的(de)局面。我(wo)覺得我(wo)們一定(ding)要深思去看待這個問題。

4、最后也是(shi)(shi)比較重要的(de)(de)(de)一點,就是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在發(fa)展的(de)(de)(de)過程(cheng)中,從業(ye)(ye)績公平(ping)考(kao)核的(de)(de)(de)平(ping)均(jun)化上來講,為什么會(hui)讓一個員工產(chan)生這(zhe)(zhe)樣一個獨大的(de)(de)(de)局面呢(ni)?其實這(zhe)(zhe)可能對于很多(duo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)來講是(shi)(shi)比較嚴謹或者(zhe)比較隱(yin)晦的(de)(de)(de)一個話題(ti)。但是(shi)(shi)在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)中的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)結果的(de)(de)(de)造成(cheng)一定(ding)是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)問題(ti),而不(bu)是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)個害(hai)群之(zhi)馬的(de)(de)(de)問題(ti)。所以說(shuo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在建(jian)立制度的(de)(de)(de)最初,一定(ding)要考(kao)慮到(dao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)績的(de)(de)(de)組成(cheng)部(bu)分,而且這(zhe)(zhe)個組成(cheng)部(bu)分必須建(jian)立在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)良(liang)好(hao)發(fa)展的(de)(de)(de)基礎之(zhi)上,不(bu)能過于崇尚業(ye)(ye)績,而忽略于業(ye)(ye)績的(de)(de)(de)創造者(zhe)。



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