做供應鏈改善之前，為(wei)什么(me)要(yao)先做診(zhen)斷？回歸業(ye)務本質為(wei)何(he)做改善？企(qi)業(ye)肯(ken)定是(shi)(shi)有一些(xie)感(gan)(gan)知，請記(ji)住這個詞是(shi)(shi)感(gan)(gan)知。如感(gan)(gan)受(shou)到客(ke)戶抱怨增加了(le)，以前客(ke)戶對我(wo)們沒那么(me)煩(fan)躁，現(xian)在開始動(dong)不(bu)動(dong)則訓斥，而且時不(bu)時捅到老板那里去(qu)了(le)，要(yao)不(bu)今天出現(xian)一批貨(huo)物中少帶了(le)一個組件(jian)，要(yao)不(bu)包裝物損(sun)壞的不(bu)成樣(yang)子(zi)了(le)，要(yao)不(bu)貨(huo)不(bu)去(qu)，搞到客(ke)戶很不(bu)爽(shuang)。總(zong)之這些(xie)其實是(shi)(shi)感(gan)(gan)知，就和醫生通過檢驗或者(zhe)化驗單來(lai)判(pan)斷病人生病的類(lei)型(xing)一樣(yang)。
回歸企(qi)業為什么(me)要(yao)先做診(zhen)斷(duan)(duan)(duan)？基本上是(shi)(shi)(shi)感受到企(qi)業出(chu)現(xian)(xian)一些(xie)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，如(ru)(ru)庫(ku)存到處堆放(fang)，但是(shi)(shi)(shi)客(ke)戶卻(que)(que)不斷(duan)(duan)(duan)抱怨(yuan)，這(zhe)些(xie)問(wen)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)解(jie)藥是(shi)(shi)(shi)什么(me)？難道(dao)直(zhi)接把庫(ku)存全部大(da)甩賣掉(diao)嗎？可是(shi)(shi)(shi)在那么(me)多庫(ku)存的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，客(ke)戶還(huan)在抱怨(yuan)，如(ru)(ru)果把庫(ku)存都低價甩賣掉(diao)后，客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)抱怨(yuan)就(jiu)會消除掉(diao)，還(huan)是(shi)(shi)(shi)會變得更加嚴重，所(suo)以(yi)需要(yao)診(zhen)斷(duan)(duan)(duan)，診(zhen)斷(duan)(duan)(duan)會告訴我(wo)們，庫(ku)存的(de)(de)(de)(de)結構性(xing)(xing)問(wen)題(ti)(ti)(ti)有多嚴重，然后如(ru)(ru)何(he)引(yin)(yin)導通過計劃，引(yin)(yin)導生產短缺(que)的(de)(de)(de)(de)產品，讓供應鏈走向正軌(gui)，從而(er)解(jie)決結構性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)庫(ku)存問(wen)題(ti)(ti)(ti)，這(zhe)里舉的(de)(de)(de)(de)例子只是(shi)(shi)(shi)庫(ku)存問(wen)題(ti)(ti)(ti)。實際上，供應鏈涵(han)蓋了以(yi)及掩蓋了很多企(qi)業運(yun)營中的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)。例如(ru)(ru)，質量瑕(xia)疵、效率低下(xia)，造成(cheng)企(qi)業規(gui)模越(yue)大(da)，老板卻(que)(que)越(yue)賺不到錢的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)象(xiang)，診(zhen)斷(duan)(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)益處是(shi)(shi)(shi)對(dui)癥，針對(dui)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)開出(chu)解(jie)決企(qi)業供應鏈問(wen)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)方法，這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)路徑往(wang)往(wang)是(shi)(shi)(shi)最高效的(de)(de)(de)(de)，所(suo)謂的(de)(de)(de)(de)一劍封喉(hou)，不了解(jie)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，如(ru)(ru)何(he)直(zhi)達病灶呢(ni)？
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/119305.html
