創業者(zhe)一定(ding)要弄懂(dong)這(zhe)三個核心(xin)資源：
一、資金。
二、人才。
三、用戶。
一家公(gong)司最難獲(huo)取的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)源在過(guo)去是(shi)(shi)募資(zi)(zi)(zi)，而今(jin)天是(shi)(shi)招募人才(cai)(cai)。其實資(zi)(zi)(zi)金(jin)、人才(cai)(cai)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)既(ji)可以(yi)運用(yong)(yong)股權(quan)思維獲(huo)得資(zi)(zi)(zi)金(jin)，如(ru)何將股權(quan)事務上與投(tou)資(zi)(zi)(zi)人能夠助推企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)快速發(fa)(fa)展，而不(bu)引起(qi)責權(quan)利混亂，是(shi)(shi)股權(quan)融資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)課題。人才(cai)(cai)企(qi)業(ye)(ye)不(bu)是(shi)(shi)缺少人才(cai)(cai)，而是(shi)(shi)缺少吸(xi)納和(he)儲備人才(cai)(cai)的(de)(de)(de)機制。如(ru)何運用(yong)(yong)股權(quan)激(ji)勵的(de)(de)(de)思維，對內留住并(bing)層(ceng)層(ceng)培養，對外(wai)吸(xi)引并(bing)牢(lao)牢(lao)結合(he)人才(cai)(cai)，打(da)造企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展所(suo)必須的(de)(de)(de)人才(cai)(cai)梯隊，真正發(fa)(fa)揮(hui)人的(de)(de)(de)效力，持續推動企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展，是(shi)(shi)股權(quan)激(ji)勵的(de)(de)(de)方案。用(yong)(yong)戶(hu)(hu)如(ru)何巧妙設計股權(quan)，將用(yong)(yong)戶(hu)(hu)變成股東，層(ceng)層(ceng)捆綁(bang)，擴大用(yong)(yong)戶(hu)(hu)群體，提升客戶(hu)(hu)粘(zhan)性(xing)和(he)消費頻(pin)次，是(shi)(shi)如(ru)何運用(yong)(yong)股權(quan)設計，以(yi)結合(he)下游經銷商或客戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)范疇。總之(zhi)股權(quan)思維是(shi)(shi)每一位創業(ye)(ye)者必須學習的(de)(de)(de)課題，今(jin)天你(ni)對他置之(zhi)不(bu)理，明天他會讓你(ni)后悔不(bu)已(yi)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/119004.html
