一個(ge)管(guan)(guan)理者(zhe)，他比較注重時間(jian)管(guan)(guan)理的話，他的員(yuan)工是(shi)(shi)幸運的，為什么(me)這樣講？因(yin)為我(wo)看過很(hen)多管(guan)(guan)理者(zhe)，他自己的時間(jian)管(guan)(guan)理非常的混亂，他的員(yuan)工是(shi)(shi)在(zai)水深(shen)火(huo)熱(re)當中，他的員(yuan)工也是(shi)(shi)非常低(di)效的。在(zai)工作。舉個(ge)例子，開會的時間(jian)放在(zai)黃(huang)金的時間(jian)。
比如(ru)說(shuo)10點到(dao)12點這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)段，銷售(shou)是(shi)做開(kai)拓(tuo)(tuo)業(ye)(ye)務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作，你把它作為(wei)開(kai)會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)，那你說(shuo)銷售(shou)他(ta)(ta)(ta)(ta)什么時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)去(qu)跟(gen)進一(yi)(yi)些好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客戶(hu)呢？開(kai)拓(tuo)(tuo)業(ye)(ye)務。另外還有(you)在(zai)(zai)(zai)下(xia)午的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)，有(you)一(yi)(yi)些領導他(ta)(ta)(ta)(ta)很喜歡抓著員工問一(yi)(yi)些流程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題，問一(yi)(yi)些跟(gen)進結果(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)又打(da)斷了銷售(shou)常(chang)規的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)個(ge)(ge)跟(gen)蹤客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)。就是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)管理(li)(li)者他(ta)(ta)(ta)(ta)自己(ji)有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)，他(ta)(ta)(ta)(ta)在(zai)(zai)(zai)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷售(shou)推進客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)，就是(shi)上午的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)10點到(dao)12點，下(xia)午的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)2點到(dao)5點鐘，這(zhe)(zhe)五個(ge)(ge)小(xiao)時(shi)(shi)(shi)(shi)里面他(ta)(ta)(ta)(ta)不去(qu)打(da)斷員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，那這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)員工不他(ta)(ta)(ta)(ta)是(shi)幸(xing)運的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，他(ta)(ta)(ta)(ta)是(shi)高效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)(zai)(zai)持續的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推進他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客戶(hu)，只(zhi)有(you)保持這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)原(yuan)則，他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)績，至少我(wo)認為(wei)是(shi)穩定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。所(suo)以一(yi)(yi)個(ge)(ge)管理(li)(li)者，他(ta)(ta)(ta)(ta)真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)感受到(dao)自己(ji)真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)對時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)毀(hui)滅者。如(ru)果(guo)(guo)是(shi)這(zhe)(zhe)樣子的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，聽到(dao)我(wo)這(zhe)(zhe)段分享以后，我(wo)希望如(ru)果(guo)(guo)是(shi)管理(li)(li)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，你在(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)，重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推薦(jian)客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)段里面，不要(yao)(yao)再去(qu)打(da)斷你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷售(shou)團隊了。因(yin)為(wei)他(ta)(ta)(ta)(ta)們在(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)段時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)需要(yao)(yao)跟(gen)進客戶(hu)，他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)也很大(da)，你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)也更大(da)。如(ru)果(guo)(guo)說(shuo)你還是(shi)浪費你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)，做一(yi)(yi)個(ge)(ge)時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)毀(hui)滅者，你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團隊會(hui)被你推到(dao)一(yi)(yi)個(ge)(ge)低效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作上。
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