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中國企業培訓講師

不要透支領導對你的支持和資源

 
講師:趙潔 瀏覽次數:2295
 匯報困難,請求領導支持是應該的,但是要適度,千萬不要對領導產生依賴的心理。領導經常會對下屬說,有困難和問題隨時向我匯報,我是你的堅強后盾。其實領導的心里話是沒有事,別來煩我,最好完成任務再來見我。有的像說把上司當成解決問題的工具,不管是大事小事兒,通向領導匯報求援,請求領導支持。 你要明白一個

匯報困(kun)難,請(qing)求(qiu)領(ling)(ling)(ling)導(dao)支持是應該(gai)的(de),但是要適度(du),千萬不要對領(ling)(ling)(ling)導(dao)產生依賴的(de)心理。領(ling)(ling)(ling)導(dao)經常會對下屬(shu)說,有(you)困(kun)難和問題隨時向我匯報,我是你的(de)堅強后(hou)盾。其實領(ling)(ling)(ling)導(dao)的(de)心里話是沒有(you)事,別來煩我,最好完成(cheng)任務再(zai)來見我。有(you)的(de)像說把上司當成(cheng)解(jie)決問題的(de)工具,不管是大事小(xiao)事兒,通向領(ling)(ling)(ling)導(dao)匯報求(qiu)援,請(qing)求(qiu)領(ling)(ling)(ling)導(dao)支持。

你(ni)要(yao)明白一(yi)個道理,不(bu)要(yao)透支(zhi)領(ling)導(dao)對你(ni)的支(zhi)持(chi)。我(wo)的經驗是(shi),一(yi)般不(bu)求領(ling)導(dao)幫(bang)忙(mang),幫(bang)忙(mang)必(bi)定是(shi)幫(bang)大(da)忙(mang)。如果你(ni)動不(bu)動就打(da)領(ling)導(dao)的牌,大(da)事(shi)小(xiao)事(shi)兒都(dou)狼(lang)來(lai)了(le),狼(lang)來(lai)了(le),你(ni)真(zhen)的需要(yao)領(ling)導(dao)幫(bang)你(ni)的時候,領(ling)導(dao)都(dou)煩死你(ni)了(le),他就不(bu)管你(ni)了(le)。一(yi)句話,小(xiao)事(shi)兒自己辦(ban)(ban),大(da)事(shi)兒求幫(bang)忙(mang)。另(ling)外(wai),還需要(yao)注意(yi)一(yi)點(dian),請求支(zhi)持(chi)是(shi)你(ni)的義務,是(shi)否同(tong)意(yi)你(ni)的需求,也是(shi)領(ling)導(dao)的權利。如果領(ling)導(dao)不(bu)同(tong)意(yi)你(ni)的請求,那你(ni)不(bu)要(yao)消極抱(bao)怨,你(ni)要(yao)另(ling)想辦(ban)(ban)法。



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趙潔
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