股權合伙(huo)一定要(yao)簽(qian)好這五大協議，否則很可能導致(zhi)兄弟是(shi)合伙(huo)，仇人是(shi)散伙(huo)。
第一個，出(chu)錢機制。出(chu)多(duo)少錢，怎(zen)么(me)出(chu)，一次性出(chu)，還是(shi)分期出(chu)，出(chu)錢和股(gu)比怎(zen)么(me)定。
第(di)二個(ge)，調(diao)(diao)(diao)整(zheng)機制。因為企(qi)業在(zai)不斷的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)變化(hua)，所以股(gu)權也(ye)要(yao)適應企(qi)業發(fa)展(zhan)去調(diao)(diao)(diao)節。比(bi)如(ru)有些股(gu)東他(ta)遲早跟不上公司的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，那(nei)這個(ge)時候(hou)，他(ta)的(de)(de)(de)股(gu)份就要(yao)做一(yi)個(ge)動態(tai)的(de)(de)(de)調(diao)(diao)(diao)整(zheng)的(de)(de)(de)，或(huo)(huo)者有些股(gu)東他(ta)的(de)(de)(de)貢獻跟他(ta)的(de)(de)(de)股(gu)份比(bi)例(li)是不匹(pi)配的(de)(de)(de)，這個(ge)時候(hou)也(ye)是需要(yao)調(diao)(diao)(diao)整(zheng)，增(zeng)加或(huo)(huo)者減少他(ta)的(de)(de)(de)股(gu)份比(bi)例(li)或(huo)(huo)者分紅的(de)(de)(de)權利(li)。
第三(san)個(ge)(ge)，績效機制，股權跟貢獻(xian)是要(yao)成(cheng)正比(bi)的(de)，激(ji)勵(li)跟責任是要(yao)對(dui)等的(de)，不(bu)能吃大鍋飯，不(bu)能躺在功(gong)勞簿(bu)上睡(shui)覺。所以股東(dong)的(de)股份跟他(ta)的(de)貢獻(xian)需要(yao)成(cheng)正比(bi)，不(bu)然就會(hui)失去公平性。所以這個(ge)(ge)過程(cheng)中，要(yao)設(she)定(ding)相應的(de)績效考核條件(jian)，從公司層(ceng)面(mian)及個(ge)(ge)人(ren)層(ceng)面(mian)兩(liang)個(ge)(ge)維度(du)來設(she)計。
第四個，分(fen)配機制(zhi)。比如(ru)股(gu)東分(fen)紅多久分(fen)一次，公司在(zai)滿足(zu)什么(me)樣的條(tiao)件(jian)下必須分(fen)紅，分(fen)紅的比例是(shi)多少？出現(xian)了虧損(sun)怎么(me)辦？公司現(xian)金流不足(zu)又怎么(me)辦？這些都需要(yao)提前(qian)約定好(hao)。
第五個，退(tui)(tui)出機(ji)制(zhi)。退(tui)(tui)出機(ji)制(zhi)怎么去設計？
1、有(you)沒有(you)鎖定期，在什么期間內不能退(tui)出。
2、假(jia)如過(guo)了鎖(suo)定期(qi)之后，怎么(me)退(tui)(tui)，正常(chang)退(tui)(tui)出怎么(me)退(tui)(tui)，非正常(chang)退(tui)(tui)出怎么(me)退(tui)(tui)，都要約定好(hao)。
3、退(tui)出(chu)(chu)(chu)(chu)的時候怎(zen)么去定價(jia)(jia)，原價(jia)(jia)退(tui)出(chu)(chu)(chu)(chu)還是固定收(shou)益退(tui)出(chu)(chu)(chu)(chu)，還是有增(zeng)值溢價(jia)(jia)的退(tui)出(chu)(chu)(chu)(chu)，一(yi)定要約定好(hao)退(tui)出(chu)(chu)(chu)(chu)機(ji)制，這個(ge)(ge)是合伙(huo)能夠(gou)好(hao)聚好(hao)散最關鍵(jian)的一(yi)個(ge)(ge)點。
股權(quan)合伙人(ren)一定(ding)要(yao)簽(qian)訂好這(zhe)五大機制，否(fou)則很可能(neng)給(gei)企業帶來負(fu)面的影響和(he)隱患。
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