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中國企業培訓講師

什么是精益思維?精益思維的概念與由來

 
講師:宋少彬 瀏覽次數:2303
 其實國內的整個管理理念,管理水平跟世界*品牌相比的話是差距非常大,人均的產值是日本的五分之一,是歐*家的四分之一,大多數的企業都還是一種傳統的管理模式。什么是精益管理?絕大多數人是不知道的,除了像國內一些做的非常好的品牌,像華為,像一汽,像中國南車,像海底撈,像西貝莜面村的,他們是在好多年前就開始導

其(qi)實國(guo)(guo)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)整個(ge)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)念,管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)水平跟世界*品(pin)牌(pai)相比的(de)(de)(de)(de)(de)話是(shi)(shi)(shi)差距非常(chang)大(da),人(ren)均的(de)(de)(de)(de)(de)產值是(shi)(shi)(shi)日本的(de)(de)(de)(de)(de)五分(fen)之一(yi),是(shi)(shi)(shi)歐*家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)四分(fen)之一(yi),大(da)多(duo)數(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)都還是(shi)(shi)(shi)一(yi)種傳(chuan)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)模式。什么(me)是(shi)(shi)(shi)精(jing)(jing)益管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)?絕大(da)多(duo)數(shu)人(ren)是(shi)(shi)(shi)不(bu)知(zhi)道的(de)(de)(de)(de)(de),除了像(xiang)(xiang)國(guo)(guo)內(nei)一(yi)些(xie)做的(de)(de)(de)(de)(de)非常(chang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai),像(xiang)(xiang)華為(wei),像(xiang)(xiang)一(yi)汽(qi),像(xiang)(xiang)中(zhong)國(guo)(guo)南車,像(xiang)(xiang)海底撈,像(xiang)(xiang)西貝莜面村的(de)(de)(de)(de)(de),他(ta)(ta)(ta)們(men)是(shi)(shi)(shi)在好(hao)多(duo)年前就開始導(dao)入了精(jing)(jing)益管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li),但(dan)是(shi)(shi)(shi)其(qi)他(ta)(ta)(ta)絕大(da)多(duo)數(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye),包(bao)括管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)者,什么(me)是(shi)(shi)(shi)精(jing)(jing)益管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)?包(bao)括其(qi)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)念和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)系統(tong)(tong),能夠(gou)是(shi)(shi)(shi)真正來(lai)(lai)幫助國(guo)(guo)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)來(lai)(lai)提升整體的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)認知(zhi),管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)思維和建立更加先進的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)系統(tong)(tong),從而(er)來(lai)(lai)提升國(guo)(guo)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)國(guo)(guo)際競(jing)爭力。那什么(me)是(shi)(shi)(shi)精(jing)(jing)益管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)呢?這個(ge)精(jing)(jing)益管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)它(ta)是(shi)(shi)(shi)起源于日本豐(feng)田(tian)1950年代,是(shi)(shi)(shi)由大(da)野(ye)耐(nai)一(yi)南為(wei)首的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)幫豐(feng)田(tian)人(ren),當然經(jing)過幾(ji)十年的(de)(de)(de)(de)(de)這樣一(yi)個(ge)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)從實踐(jian)中(zhong)總結摸索出來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)套(tao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)系統(tong)(tong),他(ta)(ta)(ta)們(men)稱作豐(feng)田(tian)生(sheng)產方式。

*麻省理(li)(li)工學院的(de)教(jiao)授詹姆(mu)斯P沃(wo)麥(mai)克,帶(dai)領(ling)53名世界的(de)專(zhuan)家學者,然后花(hua)了(le)(le)五(wu)年時間,耗資(zi)了(le)(le)500萬美金,然后來(lai)研究豐田生產方(fang)式,從而提煉(lian)出來(lai)了(le)(le)一個精益(yi)(yi)思想和整個的(de)精益(yi)(yi)管理(li)(li)的(de)這個系(xi)統,因(yin)為在詹姆(mu)斯P沃(wo)麥(mai)克之前,其實是(shi)(shi)(shi)沒有精益(yi)(yi)這個概(gai)念(nian)的(de)。那什么是(shi)(shi)(shi)精益(yi)(yi)?精就(jiu)是(shi)(shi)(shi)投入成本少,消(xiao)耗資(zi)源,少花(hua)時間,然后高質量。益(yi)(yi)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)高效益(yi)(yi),它(ta)(ta)的(de)核心技術是(shi)(shi)(shi)消(xiao)除一切(qie)浪費,不(bu)斷(duan)的(de)去創造(zao)更多(duo)的(de)價(jia)值,也是(shi)(shi)(shi)持續改善。精益(yi)(yi)管理(li)(li),它(ta)(ta)不(bu)僅僅適用于(yu)制造(zao)業(ye),它(ta)(ta)也適用于(yu)比(bi)如服務(wu)業(ye),比(bi)如像醫院,像銀行,這些都適用的(de)。也就(jiu)在世界,包括國(guo)內,是(shi)(shi)(shi)有很(hen)多(duo)這樣的(de)各(ge)行各(ge)業(ye),已(yi)經導(dao)入精益(yi)(yi)管理(li)(li),并且產生了(le)(le)巨大的(de)價(jia)值。也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)也產生了(le)(le)非常(chang)顯著的(de)效率的(de)提升。



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