有人說(shuo)好的(de)(de)管(guan)理(li)者，他(ta)就(jiu)是(shi)(shi)一個伯(bo)(bo)樂(le)，他(ta)能夠尋找和(he)識(shi)別出千里馬。但是(shi)(shi)優秀的(de)(de)管(guan)理(li)者，他(ta)不(bu)僅是(shi)(shi)一位(wei)伯(bo)(bo)樂(le)，還能夠培養出下一位(wei)伯(bo)(bo)樂(le)。也(ye)就(jiu)是(shi)(shi)超(chao)越伯(bo)(bo)樂(le)，他(ta)們(men)不(bu)僅有伯(bo)(bo)樂(le)的(de)(de)眼光，尋找自己所需要(yao)的(de)(de)人才，還要(yao)有胸懷與任用能力(li)。超(chao)過(guo)自己的(de)(de)人。這也(ye)是(shi)(shi)阿里巴(ba)巴(ba)對(dui)管(guan)理(li)者的(de)(de)基本(ben)要(yao)求。那么如何(he)才能超(chao)越伯(bo)(bo)樂(le)呢？超(chao)越伯(bo)(bo)樂(le)，至少要(yao)注(zhu)意(yi)三(san)點(dian)。
第(di)(di)一個，在選擇人(ren)(ren)上(shang)，年齡上(shang)至少要跟自己有十歲的差異。如果(guo)年齡差距(ju)過小，無法形成(cheng)人(ren)(ren)才(cai)(cai)梯隊，還可能引發人(ren)(ren)才(cai)(cai)青黃不接(jie)的危機。這(zhe)是第(di)(di)一個在選擇人(ren)(ren)才(cai)(cai)上(shang)的嚴厲要求。
第二(er)個，是(shi)候選人一定(ding)要(yao)有(you)(you)一個突出的(de)優(you)(you)(you)勢(shi)。這個優(you)(you)(you)勢(shi)可能(neng)遠(yuan)遠(yuan)超過管理者本(ben)人。如果(guo)沒有(you)(you)明顯(xian)的(de)優(you)(you)(you)勢(shi)，一定(ding)不能(neng)作為(wei)備用人選。這是(shi)第二(er)個就是(shi)能(neng)力上一定(ding)要(yao)有(you)(you)明顯(xian)的(de)優(you)(you)(you)勢(shi)。
第(di)三個，在工作(zuo)當中(zhong)要注意培(pei)養，通過工作(zuo)的歷練來(lai)提升，備用(yong)人選的綜合能力。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/117026.html
