供應(ying)鏈管理(li)環境下的庫存(cun)管理(li)問題分(fen)析。
一、供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)的整體(ti)觀(guan)念不強(qiang)。雖然供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)涉及產業(ye)鏈(lian)(lian)的上(shang)下游企業(ye)，但是具體(ti)到供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)上(shang)的每家企業(ye)都是獨立的盈利個體(ti)。因此(ci)企業(ye)只關心自己的內部事務，對(dui)構成供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)的某些(xie)其他(ta)企業(ye)的盈利和虧損(sun)不大關心。如果(guo)組織者沒有良好的構建，或者對(dui)參與者缺乏有效的組織管理，那么就很(hen)難實現(xian)庫存最小化、利益*化，這會造成周轉(zhuan)庫存和多余庫存。
二(er)、供應(ying)(ying)鏈存(cun)在(zai)較大的(de)(de)不確定性(xing)。供應(ying)(ying)鏈在(zai)運作的(de)(de)過(guo)程中存(cun)在(zai)著很多的(de)(de)不確定因素，庫存(cun)的(de)(de)存(cun)在(zai)，一方面是為了應(ying)(ying)對各(ge)種(zhong)不確定事情的(de)(de)發生(sheng)，另一方面也掩(yan)蓋(gai)了各(ge)種(zhong)管理問題。供應(ying)(ying)鏈中存(cun)在(zai)兩(liang)種(zhong)形式的(de)(de)不確定性(xing)。
1、是(shi)經營(ying)不確定性。主(zhu)要(yao)表現在組織內部缺(que)乏有效的控制機制。
2、是銜(xian)接(jie)不確(que)(que)定(ding)性。主要表(biao)現在企業(ye)與部(bu)門合作(zuo)的不確(que)(que)定(ding)性。
三、供(gong)應鏈庫存(cun)控制中的(de)(de)信(xin)息不(bu)對稱(cheng)。供(gong)應鏈環(huan)境(jing)下庫存(cun)的(de)(de)信(xin)息不(bu)對稱(cheng)的(de)(de)原(yuan)因會很(hen)多，信(xin)息技術的(de)(de)升級對企業(ye)間(jian)進行交流的(de)(de)及(ji)時(shi)性(xing)(xing)和準確性(xing)(xing)提出了很(hen)高的(de)(de)要(yao)求(qiu)。因此，在企業(ye)或部門之間(jian)的(de)(de)信(xin)息集成過程中，系統的(de)(de)兼(jian)容性(xing)(xing)不(bu)夠，信(xin)息標(biao)準的(de)(de)規制性(xing)(xing)，使(shi)得供(gong)應鏈無法充分發(fa)揮其信(xin)息優勢，信(xin)息不(bu)對稱(cheng)，不(bu)確定性(xing)(xing)因素轉(zhuan)化為(wei)剩余庫存(cun)或安全庫存(cun)來(lai)呈現。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/116852.html
