成品倉庫管理的四個關鍵目標。
一、優(you)化(hua)庫(ku)(ku)存(cun)(cun)(cun)(cun)以此降低庫(ku)(ku)存(cun)(cun)(cun)(cun)占用資金(jin)，保(bao)障(zhang)生(sheng)產和銷售活動(dong)。如何優(you)化(hua)？可以采用先進(jin)的物料管(guan)理(li)軟(ruan)件，如ERP、WMS等(deng)等(deng)，能夠實時跟蹤貨物的收(shou)發、入庫(ku)(ku)、儲(chu)存(cun)(cun)(cun)(cun)、揀(jian)選、包裝、出庫(ku)(ku)等(deng)庫(ku)(ku)存(cun)(cun)(cun)(cun)流轉(zhuan)，保(bao)證實時的庫(ku)(ku)存(cun)(cun)(cun)(cun)信息(xi)，提高庫(ku)(ku)存(cun)(cun)(cun)(cun)的準確(que)性，同時還可以引入定期的庫(ku)(ku)存(cun)(cun)(cun)(cun)盤點，作為輔助手段(duan)。
二、提高運(yun)轉效率。即在(zai)滿足對貨物(wu)(wu)準確(que)性和完善(shan)性需(xu)求的(de)同時，盡可(ke)能的(de)降低操作成本，這就(jiu)需(xu)要對員工進行(xing)培訓，優化(hua)工藝(yi)流程、合(he)理布(bu)局倉儲(chu)、應用先進的(de)技術等(deng)等(deng)。比如(ru)通過合(he)理的(de)貨位分配和倉儲(chu)布(bu)局的(de)優化(hua)，減少(shao)貨物(wu)(wu)搬運(yun)的(de)距離，或(huo)配備(bei)無人搬運(yun)車，提升貨物(wu)(wu)的(de)搬運(yun)效率。
三、保證貨物安(an)全。這(zhe)需要保證倉(cang)庫環(huan)境的安(an)全，包括合規的倉(cang)儲(chu)環(huan)境、防(fang)火、防(fang)潮(chao)、防(fang)靜電、設施的到(dao)位、合理的貨品擺放，避免貨物受損或人(ren)員傷害(hai)的情況(kuang)發生(sheng)，為防(fang)止貨物盜竊和損失，需要用物流安(an)全系(xi)統，對出(chu)入(ru)倉(cang)庫的產品和人(ren)員進行嚴格(ge)的監控。
四、提(ti)高客戶滿(man)(man)意度。確保(bao)準(zhun)確及時的出庫，滿(man)(man)足客戶對產(chan)品的需求，如何做？
第一，要準確識別和處理訂單，避免發貨錯誤。
第二，要快(kuai)速響應(ying)和處(chu)理訂單需求(qiu)。
第(di)三，提供良好的(de)客戶服務，對(dui)問(wen)題的(de)報告(gao)和處理效率要(yao)高。
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