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中國企業培訓講師

市場競爭,除了價格戰,還有什么方法?

 
講師:蘇璟璇 瀏覽次數:2337
 市場競爭除了價格戰,還有什么方法?一家連鎖店到了一定規模再發展,就得靠整合資源。這個階段不要動不動就新開一家門店,可以進行收購兼并。因為收購兼并這個詞比較敏感,你把我收購了,還把我兼并了。所以現在的叫法叫聯合重組。也是戰略合作,目的是為了在尋找一批志同道合的口腔門店。前期進行戰略聯盟合作,通過建立完

市(shi)場競爭除(chu)了(le)(le)價格戰,還(huan)有什么方(fang)法(fa)(fa)?一家連鎖店(dian)到(dao)了(le)(le)一定(ding)規模再發(fa)展,就(jiu)得(de)靠整(zheng)合(he)(he)(he)資(zi)源。這(zhe)(zhe)個階(jie)段不(bu)要動不(bu)動就(jiu)新(xin)開一家門店(dian),可以(yi)進(jin)行(xing)(xing)收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)兼(jian)并(bing)(bing)。因為(wei)收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)兼(jian)并(bing)(bing)這(zhe)(zhe)個詞比(bi)較敏(min)感,你把我收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)了(le)(le),還(huan)把我兼(jian)并(bing)(bing)了(le)(le)。所(suo)以(yi)現在(zai)(zai)的叫法(fa)(fa)叫聯(lian)合(he)(he)(he)重組。也是(shi)戰略合(he)(he)(he)作(zuo),目的是(shi)為(wei)了(le)(le)在(zai)(zai)尋找一批(pi)志(zhi)同道合(he)(he)(he)的口腔門店(dian)。前期進(jin)行(xing)(xing)戰略聯(lian)盟合(he)(he)(he)作(zuo),通過建立完善(shan)的運營體系,并(bing)(bing)幫助(zhu)門診持續健康的提升(sheng)業績,逐步的磨合(he)(he)(he)共識后(hou),再進(jin)行(xing)(xing)聯(lian)合(he)(he)(he)重組。

馬克思認為,市場經濟解決不了(le)(le)(le)的(de)(de)(de)問題(ti)就(jiu)是(shi)過剩(sheng),過剩(sheng)以(yi)(yi)(yi)后就(jiu)會(hui)(hui)打價格(ge)戰(zhan),就(jiu)會(hui)(hui)倒閉。倒閉以(yi)(yi)(yi)后員工就(jiu)會(hui)(hui)失業(ye),失業(ye)就(jiu)會(hui)(hui)引起革命,這(zhe)就(jiu)是(shi)他的(de)(de)(de)邏輯。西方現(xian)在(zai)(zai)用整(zheng)合(he)代(dai)替了(le)(le)(le)倒閉,我們(men)(men)現(xian)在(zai)(zai)要(yao)聯(lian)合(he)重(zhong)(zhong)(zhong)組。比如我們(men)(men)的(de)(de)(de)牙科行(xing)業(ye),19年以(yi)(yi)(yi)前的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)利(li)(li)潤率(lv)和(he)(he)(he)現(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)利(li)(li)潤率(lv)已經無法相比,因(yin)為目(mu)前全國門店數量在(zai)(zai)不斷的(de)(de)(de)繼續(xu)擴張,再加(jia)上(shang)疫情的(de)(de)(de)影響,加(jia)速了(le)(le)(le)價格(ge)戰(zhan)一次(ci)比一次(ci)的(de)(de)(de)猛烈,進(jin)一步導(dao)致了(le)(le)(le)行(xing)業(ye)利(li)(li)潤率(lv)比往年嚴(yan)重(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)下滑,尤(you)其是(shi)大項目(mu)利(li)(li)潤率(lv)下降超過30%到40%以(yi)(yi)(yi)上(shang)。如果行(xing)業(ye)在(zai)(zai)進(jin)行(xing)一定(ding)程(cheng)度的(de)(de)(de)整(zheng)合(he)、重(zhong)(zhong)(zhong)組和(he)(he)(he)并(bing)購(gou),那么(me)打亂這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)現(xian)象將會(hui)(hui)越來越嚴(yan)重(zhong)(zhong)(zhong)。最(zui)終(zhong)的(de)(de)(de)結果是(shi)規模看(kan)起來很大,但是(shi)沒有(you)錢賺,大家都這(zhe)樣(yang)無利(li)(li)可(ke)圖。那么(me)該如何進(jin)行(xing)整(zheng)合(he)重(zhong)(zhong)(zhong)組呢?我們(men)(men)的(de)(de)(de)戰(zhan)略就(jiu)是(shi)預代(dai)表絕大多數的(de)(de)(de)民(min)營(ying)口腔(qiang),尤(you)其是(shi)缺乏運營(ying)體系的(de)(de)(de),有(you)技術優勢的(de)(de)(de)。這(zhe)些門診院長進(jin)行(xing)優勢互補,建立戰(zhan)略合(he)作(zuo),并(bing)助力(li)門店完善(shan)運營(ying)體系,強(qiang)化服務流程(cheng),穩定(ding)客戶口碑,最(zui)終(zhong)有(you)效的(de)(de)(de)維護我們(men)(men)戰(zhan)略和(he)(he)(he)合(he)作(zuo)機構的(de)(de)(de)利(li)(li)潤率(lv)。



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