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中國企業培訓講師

門店績效考核價值,如何落地績效考核

 
講師:郭漢堯 瀏覽次數:2305
 任何一家企業只要涉及到利益分配,就必須要有一個分衡量、分配價格的東西,就是這個標尺。我們如何來衡量你創造了多少價值,我們才能說你應該得到多少合理的利益的分配。這個標志是什么呢?我們就叫做績效考核,也就是我們常說的KPI的考核。凡是沒有做KPI的薪酬,認為都是白花的錢。 所有的薪酬結構都必須要有

任(ren)何一家(jia)企業只要(yao)涉及到(dao)利(li)益分配,就(jiu)(jiu)必須要(yao)有一個(ge)分衡量(liang)、分配價(jia)格(ge)的(de)(de)東西(xi),就(jiu)(jiu)是這個(ge)標(biao)尺(chi)。我們(men)如(ru)何來(lai)衡量(liang)你創造了(le)多少(shao)價(jia)值,我們(men)才能說(shuo)你應該得(de)到(dao)多少(shao)合理的(de)(de)利(li)益的(de)(de)分配。這個(ge)標(biao)志是什么呢?我們(men)就(jiu)(jiu)叫做績效(xiao)考(kao)核,也(ye)就(jiu)(jiu)是我們(men)常(chang)說(shuo)的(de)(de)KPI的(de)(de)考(kao)核。凡是沒有做KPI的(de)(de)薪酬,認(ren)為都是白(bai)花的(de)(de)錢。

所有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)薪(xin)酬結構都必(bi)須要(yao)有(you)(you)(you)薪(xin)酬的(de)(de)(de)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)(he)(he)制度(du),有(you)(you)(you)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)(he)(he)制度(du),就(jiu)(jiu)必(bi)須要(yao)有(you)(you)(you)晉(jin)升(sheng)制度(du),這(zhe)個(ge)(ge)是(shi)(shi)連為一(yi)體的(de)(de)(de)。發工資,如果不(bu)進行KPI績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)考(kao)核(he)(he)(he)(he),那所有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)工資認為都是(shi)(shi)白(bai)發的(de)(de)(de)。有(you)(you)(you)考(kao)核(he)(he)(he)(he),如果沒(mei)有(you)(you)(you)晉(jin)升(sheng),考(kao)核(he)(he)(he)(he)也是(shi)(shi)白(bai)考(kao)了,那么有(you)(you)(you)了晉(jin)升(sheng),就(jiu)(jiu)必(bi)須要(yao)配上培訓。因為沒(mei)有(you)(you)(you)培訓,把(ba)他(ta)升(sheng)上去,他(ta)也會因為能(neng)力(li)的(de)(de)(de)不(bu)足(zu)而履行不(bu)了職責。但(dan)是(shi)(shi)在(zai)做(zuo)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)(he)(he)的(de)(de)(de)時候,需要(yao)注意,為了能(neng)夠(gou)有(you)(you)(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)落(luo)地(di)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)(he)(he)。前期每一(yi)項(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)指(zhi)標(biao)可(ke)以設低一(yi)點,但(dan)是(shi)(shi)必(bi)須考(kao)核(he)(he)(he)(he)。也可(ke)以在(zai)這(zhe)五項(xiang)(xiang)當中選出三項(xiang)(xiang)來做(zuo)初(chu)期的(de)(de)(de)考(kao)核(he)(he)(he)(he),先搞一(yi)個(ge)(ge)1.0的(de)(de)(de)版本,等考(kao)核(he)(he)(he)(he)適應(ying)(ying)了再(zai)(zai)往(wang)上面(mian)加(jia),今年我們(men)就(jiu)(jiu)考(kao)兩個(ge)(ge)指(zhi)標(biao),或者這(zhe)個(ge)(ge)月我就(jiu)(jiu)考(kao)兩個(ge)(ge),等他(ta)慢慢適應(ying)(ying)了。下(xia)個(ge)(ge)季度(du)我再(zai)(zai)加(jia)1到2項(xiang)(xiang),下(xia)個(ge)(ge)季度(du)再(zai)(zai)加(jia)1項(xiang)(xiang)到2項(xiang)(xiang)。慢慢的(de)(de)(de)他(ta)就(jiu)(jiu)適應(ying)(ying)了,他(ta)就(jiu)(jiu)習(xi)慣了,人在(zai)工作的(de)(de)(de)環(huan)境當中沒(mei)有(you)(you)(you)壓(ya)力(li),怎(zen)么能(neng)行呢?



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