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采購供應鏈經理實用工具ABC分類法

 
講師:孟葵 瀏覽次數:2363
 采購供應鏈經理,實用工具ABC分類法,ABC分類法由意大利經濟學家維爾弗雷多帕雷托首創,abc分析法是儲存管理中常用分析方法,也是經濟工作中一種基本工作和認識方法。ABC分析的應用在儲存管理中比較容易的取得以下成效。 第一,壓縮了總庫存量。 第二,解放了被占壓的資金。 第三,使庫存

采購供應鏈經(jing)(jing)理(li),實用工(gong)具ABC分類(lei)法,ABC分類(lei)法由意(yi)大利經(jing)(jing)濟(ji)學家維爾弗雷多帕雷托首創,abc分析(xi)(xi)法是(shi)儲存(cun)管理(li)中(zhong)(zhong)常用分析(xi)(xi)方法,也是(shi)經(jing)(jing)濟(ji)工(gong)作中(zhong)(zhong)一種基本工(gong)作和(he)認識(shi)方法。ABC分析(xi)(xi)的應用在儲存(cun)管理(li)中(zhong)(zhong)比(bi)較容易(yi)的取(qu)得(de)以下成效。

第一,壓縮了總庫存量。

第(di)二,解(jie)放了被(bei)占壓的(de)資金。

第(di)三,使庫存結構合(he)理(li)化。

第四(si),節約了管理力(li)量。

如何進行abc分(fen)類。面臨的處理對象可以分(fen)為兩類,

第一類是(shi)可以量(liang)化的。

第二(er)類是(shi)不能(neng)量化的(de)。

對于(yu)不能量化的(de),我們通常只有憑(ping)經驗判(pan)斷,對于(yu)能夠量化的(de)分類,就要容易得多。以(yi)庫存管理為例來說明如(ru)何進行分類。

第一步,計算(suan)每一種(zhong)材料的金額。

第(di)二步,按(an)照金額由大到(dao)小(xiao)排序并(bing)列(lie)成表格。

第三步,計(ji)算(suan)每一(yi)種材料金(jin)額占庫存總金(jin)額的比率。

第四步,計算(suan)累積(ji)比(bi)率。

第五步,分類(lei)(lei)(lei)A類(lei)(lei)(lei)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)累(lei)計(ji)(ji)比(bi)(bi)率(lv)在(zai)(zai)0%至(zhi)60%之間。B類(lei)(lei)(lei)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)累(lei)計(ji)(ji)比(bi)(bi)率(lv)在(zai)(zai)60%至(zhi)85%之間。C類(lei)(lei)(lei)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)累(lei)計(ji)(ji)比(bi)(bi)率(lv)在(zai)(zai)85%至(zhi)100%之間。A類(lei)(lei)(lei)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)為(wei)最重(zhong)要(yao)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao),B類(lei)(lei)(lei)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)為(wei)次重(zhong)要(yao)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)。C類(lei)(lei)(lei)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)為(wei)不重(zhong)要(yao)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)。



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孟葵
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