傳(chuan)統的產品開發通常是(shi)以(yi)量取勝，但是(shi)爆(bao)款思維我們(men)追求的是(shi)少而精。我們(men)希望每一(yi)個產品要(yao)么不做，要(yao)做就能夠成為頭部資源。
比方說像好萊(lai)塢(wu)的(de)(de)大(da)片，每(mei)一(yi)部(bu)大(da)片都是(shi)(shi)(shi)(shi)以(yi)10億美(mei)金票房起步(bu)的(de)(de)，這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)秉持著少而精的(de)(de)一(yi)種(zhong)策略(lve)，所以(yi)做(zuo)(zuo)爆(bao)款這(zhe)一(yi)點(dian)(dian)非常重要。第二點(dian)(dian)是(shi)(shi)(shi)(shi)要把(ba)產(chan)品做(zuo)(zuo)成IP，傳統(tong)的(de)(de)產(chan)品管理往往是(shi)(shi)(shi)(shi)等產(chan)品火了(le)以(yi)后，就(jiu)會讓它自生(sheng)自滅，接(jie)下去(qu)(qu)就(jiu)去(qu)(qu)找下一(yi)個(ge)熱點(dian)(dian)，所以(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)在不同的(de)(de)熱點(dian)(dian)之(zhi)間不斷的(de)(de)去(qu)(qu)切(qie)換。但是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)要做(zuo)(zuo)到爆(bao)款的(de)(de)話，我們的(de)(de)思維方式應該是(shi)(shi)(shi)(shi)在產(chan)品得到市(shi)場驗證之(zhi)后，要進一(yi)步(bu)對產(chan)品進行深挖，進行投資，進行打磨，讓產(chan)品本身能夠(gou)(gou)成為(wei)一(yi)個(ge)IP。所以(yi)你(ni)看像好萊(lai)塢(wu)大(da)片，當一(yi)個(ge)好萊(lai)塢(wu)大(da)片能夠(gou)(gou)爆(bao)發(fa)之(zhi)后，往往會推(tui)出大(da)量(liang)的(de)(de)電影IP的(de)(de)衍生(sheng)產(chan)品，這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)把(ba)產(chan)品做(zuo)(zuo)成IP的(de)(de)一(yi)種(zhong)思路。
所以(yi)爆款一(yi)(yi)(yi)般都(dou)是公司(si)的(de)(de)戰略(lve)性(xing)產(chan)品(pin)。再往(wang)下(xia)延伸到一(yi)(yi)(yi)些衍(yan)生出(chu)來的(de)(de)戰術性(xing)產(chan)品(pin)，延伸性(xing)產(chan)品(pin)以(yi)及改良性(xing)的(de)(de)產(chan)品(pin)。第三點(dian)，好產(chan)品(pin)都(dou)是曬出(chu)來的(de)(de)。以(yi)抖音為(wei)例，當我們去(qu)發(fa)一(yi)(yi)(yi)條(tiao)視(shi)頻(pin)的(de)(de)時(shi)候，往(wang)往(wang)會(hui)透過這樣(yang)幾個(ge)(ge)(ge)層次(ci)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)推(tui)薦。抖音的(de)(de)推(tui)薦機制會(hui)給每一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)新視(shi)頻(pin)有500左右(you)的(de)(de)流(liu)量(liang)的(de)(de)冷啟動機會(hui)。如果你做的(de)(de)非常好，通(tong)過電腦(nao)技(ji)術判斷出(chu)來這個(ge)(ge)(ge)視(shi)頻(pin)不錯，點(dian)贊率很高，轉(zhuan)發(fa)率很高，就會(hui)給予(yu)二次(ci)曝(pu)光的(de)(de)機會(hui)。這個(ge)(ge)(ge)時(shi)候就給到3000到5000的(de)(de)流(liu)量(liang)支持。
如果經過這(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)個推薦(jian)之后，發現(xian)還有一(yi)(yi)些(xie)產(chan)(chan)品(pin)(pin)也非常不錯，那(nei)么(me)他就會(hui)做(zuo)第三次的(de)(de)(de)曝光，可能會(hui)給(gei)予(yu)1萬(wan)到2萬(wan)的(de)(de)(de)流量的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個機會(hui)，這(zhe)就是抖(dou)音所采(cai)取的(de)(de)(de)方式和方法，所以資源始(shi)終是給(gei)到那(nei)些(xie)領先者的(de)(de)(de)。所以做(zuo)產(chan)(chan)品(pin)(pin)也是一(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)，好(hao)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)都是通過這(zhe)些(xie)實踐(jian)所檢驗出來的(de)(de)(de)。透過真(zhen)*實彈的(de)(de)(de)檢驗來找到真(zhen)正符合市場需(xu)(xu)求(qiu)、客戶需(xu)(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)，符合他們要求(qiu)的(de)(de)(de)好(hao)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，這(zhe)才(cai)是我們所要的(de)(de)(de)爆款。
再比如說(shuo)像很多(duo)優秀的(de)(de)(de)(de)公司會對員工進行業績排名，這種思維方式的(de)(de)(de)(de)本質也是培(pei)養爆(bao)款(kuan)(kuan)員工。所(suo)以透過以上幾(ji)點，你(ni)會發(fa)現我(wo)們要(yao)(yao)去做好(hao)爆(bao)款(kuan)(kuan)，其實并不是那么(me)的(de)(de)(de)(de)神秘。我(wo)們只要(yao)(yao)找到其中的(de)(de)(de)(de)訣(jue)竅，借助現在(zai)的(de)(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)(de)技(ji)術，每一(yi)個人，哪怕你(ni)是一(yi)個平凡的(de)(de)(de)(de)人，都(dou)可以打造出(chu)屬(shu)于自己的(de)(de)(de)(de)爆(bao)款(kuan)(kuan)產品(pin)。總結一(yi)句話，要(yao)(yao)么(me)我(wo)們成為爆(bao)款(kuan)(kuan)，要(yao)(yao)么(me)被爆(bao)款(kuan)(kuan)消滅(mie)，你(ni)準(zhun)備(bei)好(hao)了嗎？
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