可以說在當(dang)前的(de)(de)這(zhe)樣的(de)(de)經濟(ji)環境(jing)之下，所有(you)的(de)(de)企業家都在思考一個(ge)(ge)(ge)問(wen)題，叫做創(chuang)新。我們如何通過創(chuang)新去突破？如何通過組織管理去推動創(chuang)新呢？接下來(lai)給大家提供七個(ge)(ge)(ge)視角，這(zhe)七個(ge)(ge)(ge)視角當(dang)中第七個(ge)(ge)(ge)視角尤其重要，它決(jue)定了前六個(ge)(ge)(ge)的(de)(de)成敗，我們來(lai)一一拆解一下。
第(di)一(yi)(yi)個(ge)叫(jiao)(jiao)做人才，第(di)二(er)個(ge)是(shi)(shi)團隊，第(di)三(san)個(ge)是(shi)(shi)文化(hua)，第(di)四個(ge)叫(jiao)(jiao)做運(yun)營，第(di)五個(ge)叫(jiao)(jiao)做系(xi)統，第(di)六個(ge)叫(jiao)(jiao)做進化(hua)，到第(di)七個(ge)是(shi)(shi)什(shen)么？不出意外，對了(le)就是(shi)(shi)變(bian)革(ge)，可以(yi)說(shuo)變(bian)革(ge)決定著(zhu)前(qian)面的六個(ge)創(chuang)新(xin)能否真正的融入(ru)到組織(zhi)原有的管(guan)理體(ti)系(xi)當中。從這個(ge)視角(jiao)來看，變(bian)革(ge)不僅僅是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)創(chuang)新(xin)的視角(jiao)，也是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)什(shen)么創(chuang)新(xin)的手段。好，總結一(yi)(yi)下，跟大家分享了(le)七個(ge)組織(zhi)管(guan)理的這個(ge)推動創(chuang)新(xin)的視角(jiao)，分別是(shi)(shi)人才、團隊、文化(hua)、運(yun)營、系(xi)統、進化(hua)和變(bian)革(ge)，好，你記住了(le)嗎？
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