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中國企業培訓講師

升職加薪的三個前提

 
講師:沈宏 瀏覽次數:2361
 我說跟領導的溝通沒問題,領導好像也挺認可我的,但公司一直沒給我升職加薪,這是什么原因呢?這個問題特別典型,也很普遍,升職加薪的關鍵有兩點。 第一點,你過去真正做出過超出領導預期的貢獻,就是你要比領導想的好,而不是認為你還不錯。 第二點,領導對你是真正信任的,他愿意給你更多的機會,愿意讓你承擔更大的責

我說跟領導的溝通沒問題,領導好像也挺認可我的,但公司一直沒給我升職加薪,這是什么原因呢?這個問題特別典型,也很普遍,升職加薪的關鍵有兩點。

第一點,你過去真正做出過超出領導預期的貢獻,就是你要比領導想的好,而不是認為你還不錯。

第二點,領導對你是真正信任的,他愿意給你更多的機會,愿意讓你承擔更大的責任范圍,承擔更高的目標,給你更多的資源。這種情況下就不是你認為跟領導溝通沒問題。

第三點,你不僅要跟公司表達意愿,你過去跟領導有信任,你還要讓公司看到你的潛力。

所以升職加薪至少要做好三件事兒。

1、連續3到6個月業績超出領導的預期,不是還不錯,也不是沒問題。

2、我跟領導是有信任關系的,我希望為公司承擔更大的責任和目標,我希望做出更高的貢獻。我希望幫領導分憂。這一點要明確表態。

3、要讓領導看到你的潛(qian)力,你在(zai)某(mou)方(fang)(fang)面真(zhen)的是具(ju)備這個能(neng)力。你在(zai)某(mou)方(fang)(fang)面真(zhen)的是能(neng)讓領導感受到,你可以在(zai)能(neng)力上匹配,這三(san)點都具(ju)備了。你是有很大(da)機會獲得升職加薪(xin)的,千萬別按(an)照自己(ji)的感覺走,職場不靠感覺,職場靠信(xin)任說(shuo)話(hua),靠業績說(shuo)話(hua),靠潛(qian)力說(shuo)話(hua)。




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沈宏
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