采購活動是我們企業生產運營活動中的重要一環。它是我們供應鏈管理過程中的主導力量。采購管理就是在一定的條件下，我們從供應商那里購買產品和服務來作為我們自己的資源。整個過程。由于采購部門是花錢的部門，所以很多企業采購部門作為一個成本中心，這是以錯誤的行為。
其(qi)實(shi)采購(gou)部門是(shi)(shi)真正的(de)(de)(de)(de)利潤中(zhong)心執(zhi)行，這就說明我(wo)(wo)們(men)采購(gou)成(cheng)本每下降1%。我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)整個企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)利潤率會增加(jia)15%以上。一旦我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)采購(gou)管(guan)(guan)理(li)沒有形(xing)成(cheng)標(biao)準化(hua)，或(huo)者(zhe)是(shi)(shi)說我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)行制度(du)不到位，往(wang)往(wang)會產生(sheng)很多不良的(de)(de)(de)(de)后果。比如說我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產周(zhou)期沒有保證，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)產品質量不穩定，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)材料的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本會大幅度(du)的(de)(de)(de)(de)增加(jia)等(deng)等(deng)，甚至惡劣的(de)(de)(de)(de)能(neng)產生(sheng)腐敗現象(xiang)，或(huo)者(zhe)是(shi)(shi)對企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)口碑產生(sheng)重(zhong)大的(de)(de)(de)(de)打擊等(deng)等(deng)。所以建立(li)和推行采購(gou)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)標(biao)準化(hua)是(shi)(shi)非常有必(bi)要的(de)(de)(de)(de)。
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