你是不(bu)是忙了(le)一(yi)整天，卻不(bu)知道自己到底忙些什么,擺(bai)脫這樣的(de)困境，你需要任務(wu)管理。**企業家瑪麗弗里奧提出了(le)生產(chan)先于(yu)消(xiao)費的(de)概念，說的(de)就(jiu)是將事件分為生產(chan)類和消(xiao)費類生產(chan)類的(de)任務(wu)優先于(yu)消(xiao)費類完成。
做(zuo)到任務(wu)管理，第(di)一步(bu)就(jiu)是(shi)(shi)給任務(wu)定性使用ToDo清單，在待辦(ban)分(fen)類，將事件分(fen)為生產類和消費類生產類，有助于長遠目標的達成(cheng)，是(shi)(shi)成(cheng)長型的，例如(ru)(ru)健身學(xue)習技能，消費類則是(shi)(shi)令(ling)人愉悅消磨時光的一類事件，例如(ru)(ru)社交(jiao)追劇(ju)。
第二步，確定優先級，保證生產類的執行先于消(xiao)費類利用，艾維利時(shi)間管理法將待辦清單(dan)進行重要性排(pai)序，依(yi)次完成。
第三(san)步，滿(man)足(zu)獎賞(shang)，將執行(xing)過的(de)生產類(lei)事件(jian)。再細分出優質(zhi)事件(jian)，滿(man)足(zu)成就(jiu)感，這時再去執行(xing)消費類(lei)事件(jian)才會快(kuai)樂加(jia)倍。養成這樣分類(lei)執行(xing)，滿(man)足(zu)獎賞(shang)的(de)模(mo)式，你的(de)實際(ji)投入就(jiu)會變得一目了然。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/113092.html
