天使投資人-徐小平說：人生有兩大悲劇，年輕時不懂愛情，創業時不懂股權！創始人持股比例不高，如何保證自己的公司控制權？
我們先來看一些失敗案例：
1、2000年新浪上市，創始人王志東于2001年被趕出董事會，失去控制權。
2、2010年1號店被沃爾瑪全資控股，創始人于剛離開。
3、2014年雷士照明，吳長江引進資本，被迫三次出局。
4、2015年俏江南創始人張蘭與鼎暉對賭失敗，被掃地出門。
5、2016年萬科股權大戰，寶能一舉成為萬科*股東，王石面臨出局窘境。
再來看一些成功的案例：
1、馬云只有8.9%的股份，而阿里卻是他說了算。
2、任正非只有不到0.88%的股權，在華為集團擁有*的控制力。
3、京東第一大股東是騰訊，劉強東依然可以在京東呼風喚雨。
等等。。。
首先，我們需要明白在企業的發展過程中，有“4個需要”
1、需要資金
2、需要人才
3、需要資源
4、需要發展
這些資金、人才、資源、發展從何而來呢？那就需要我們創始人拿出自己的股權去換取“4個需要”。
首先需要搞清楚股權是什么？股權包含兩種權利：投票權和分紅權！這兩項權利可以分開，也能合二為一。
所以，我們首先需要搞清楚這幾條生命線！
1、你擁有67%的股權，說明股東會都可以不用開，公司里面的任何決策你說了算，叫做*控股。
2、你擁有51%的股權，說明股東會開到最后，你可以投票表決了，還是你說了算，叫做相對控股。
3、你擁有34%的股權，叫做重大事件一票否決權，公司的重大事項（修改章程、增資擴股）只要你不同意，就不能執行。
4、你擁有10%的股權，如果公司經營不好，你有權提出申請解散公司的權利。
如果創始人稀釋股權以后，又該如何保證自己的公司控制權呢？
1、有限合伙股權架構
在有限合伙企業中，普通合伙人（GP）對合伙企業債務承擔無限連帶責任，有限合伙人（LP）則對合伙企業債務承擔有限責任。GP是合伙企業中的執行合伙人，即使只持股1%也有100%控制權，LP只有分紅權，沒有決策權。
2、金字塔股權架構
金字塔股權架構是指公司實際控制人通過間接持股形成一個金字塔的控制鏈，從而實現對該公司的控制。
比如，控制一家企業，至少需要51%的股權：
控股100萬的公司，也就是51萬
控股51萬的公司，需要25.5萬
控股25.5萬的公司，需要12.75萬
控股12.75萬的公司，需要6.38萬
如果反過來操作，那是不是相當于6萬控制了100萬的公司。
3、一致行動人協議
公司股東簽署《一致行動人協議》，相當于在公司股東會之外又建立一個小的股東會。每次在股東會開始之前，小股東會先討論出一個結果作為各方對外的*結果，然后再在股東會里表決。如果沒有人按照協議約定進行一致行動，那么就會面臨條款里面的處罰。
4、投票權委托協議
投票權委托是指股東在股東大會召開之前，已經在某些問題上進行了投票，或把投票權轉讓給出席股東大會的其他人行駛。
簡單來說，一致行動人是指：A與B意見一致的時候，聽從A的，A與B意見不一致時，仍任聽從A的。
投票權委托：作為委托人的股東完全放棄表決權，交由受托人行使。
5、公司章程控制
《公司法》第四十一條規定，召開股東會會議，應當于會議召開十五日前通知全體股東；但是，公司章程另有規定或者全體股東另有約定的除外。股東表決權：公司法第四十二條規定，股東會會議由股東按照出資比例行使表決權；但是，公司章程另有規定的除外。議事方式和表決程序：《公司法》第四十三條規定，股東會的議事方式和表決程序，除本法有規定的外，由公司章程規定。
公司章程修改七個核心點：
1、必須修改公司的分紅計算方式（是否按出資比例分紅）
2、必須修改股東會議事規則
3、必須修改股東進入和退出的條件（轉讓價格計算方式）
4、必須修改股東的表決權（是否同股不同權）
5、必須修改董事會與監事會的人數及議事規則
6、必須修改董事會及總經理的職責和權限
7、必須理順原始股東3大股權關系并分別簽訂合同
股權是老板的第一堂課，也是最重要的一堂課！如果你不想在稀釋股權以后，失去公司控制權，那么你一定要有對股權的了解，并且需要名師指路！
點擊添加圖片描述（最多60個字）編輯
過去積累的輝煌不說明未來；
在動蕩不安的商業競爭中；
領袖應該具備怎樣的市場謀略和經營商道？
核心高管如何快速提升自我執行力？
暨南(nan)大學安徽創(chuang)業學院院長徐(xu)盛燈博士11月13-14日(ri)，為您(nin)講(jiang)述專業的股權(quan)設計，為您(nin)的企(qi)業設計一套落地的股權(quan)方案！期待您(nin)的咨詢。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/111108.html
