司令的“司”，銘記于心“銘”，宇宙的“宇”，寓意開創一片新天地之意。
從出(chu)道做(zuo)(zuo)(zuo)職業(ye)講(jiang)師(shi)已(yi)有多(duo)年，以前課(ke)程(cheng)(cheng)講(jiang)的比較多(duo)、比較雜，有講(jiang)銷售技巧的課(ke)程(cheng)(cheng)，也(ye)有講(jiang)中(zhong)層管(guan)理的課(ke)程(cheng)(cheng)，也(ye)講(jiang)TTT的課(ke)程(cheng)(cheng)。今年和一(yi)(yi)(yi)位(wei)在講(jiang)師(shi)經紀領(ling)域資深的助理溝(gou)通，告訴我(wo)現在企(qi)業(ye)客戶(hu)希望老師(shi)在一(yi)(yi)(yi)些領(ling)域里做(zuo)(zuo)(zuo)到專注，專業(ye)。聽君(jun)一(yi)(yi)(yi)席話勝讀(du)十(shi)年書，多(duo)年的授課(ke)經驗也(ye)深有體會：每次企(qi)業(ye)培訓雖然效(xiao)果也(ye)很不錯，客戶(hu)反饋也(ye)很好，但自己(ji)總感覺還有進一(yi)(yi)(yi)步的提升空間(jian)。如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)更(geng)高的提升自己(ji)，如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)更(geng)好的打(da)磨(mo)課(ke)程(cheng)(cheng)、如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)讓課(ke)程(cheng)(cheng)更(geng)加具有針對(dui)性，對(dui)課(ke)程(cheng)(cheng)品質*的追求就(jiu)是要做(zuo)(zuo)(zuo)取舍，騰出(chu)更(geng)多(duo)的時間(jian)和精力做(zuo)(zuo)(zuo)課(ke)程(cheng)(cheng)研發，做(zuo)(zuo)(zuo)課(ke)程(cheng)(cheng)設計，專注在細分的領(ling)域。相信時間(jian)花在哪，結果就(jiu)會出(chu)在哪！因為(wei)專注，所以專業(ye)！只(zhi)能(neng)成(cheng)(cheng)為(wei)行業(ye)專家，才能(neng)成(cheng)(cheng)為(wei)贏家！
從新梳理下自己的工作經驗，職業履歷，最擅長的內容。總結下來，自己從從大學畢業后，從一線銷售做起，在汽車銷售領域深耕了八年。從剛入職銷售的懵懂少年到銷售總監、培訓總監的大叔，從只會滿足客戶的各種要求，到如何引導客戶客戶思維，如何引領客戶心智模式；從只管干好自己的銷售，每個月沖著銷冠而去，到如何提升門店整體銷售業績，如何實現業績的穩步增長，如果培養更多更優秀的下屬。不斷成長，不斷蛻變。在管理崗位上既是一位管理者，同樣更要求是一位教練，如何復制更多的自己，通過崗位經驗萃取把自己多年的銷售實戰經驗總結提煉，形成專業的系統銷售培訓課程，從心態+專業+技能 三個維度打造一個銷售精兵。
為了投身于企業培訓事業立志培養更多的企業標準化人才，進而接手了一家剛剛成立不久的咨詢培訓公司，接手后制定企業發展規劃，人才優選計劃，人才培養打造計劃，人才考核激勵模式，及各個分部門領導管理者的培養方案。在短短幾年在全國各地開設了分子公司。十多年的創業經歷，總結提煉了團隊管理方法，研發了針對銷售管理者的銷售團隊管理實戰培訓課程。
如今已離開企業經營，離開了公司，專注于自己熱愛的講師事業，專心的做好課程，不斷研發精進課程，讓課程更加實戰、更加落地、更能解決客戶問題，贏得客戶更高的滿意度！！！
司老師語錄：
“營銷之有道、方法最重要、不是客戶不需要、而是方法沒找到！”
“帶團隊就是帶狀態”
“管理的本質是激發團隊的目標感”
“優(you)秀的管理者更應是一位合格(ge)的教練！”
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/111049.html
