2021年8月(yue)，為(wei)加快推進精益(yi)(yi)(yi)管(guan)理實(shi)施(shi)步(bu)伐，華(hua)北制藥(yao)(yao)企(qi)業(ye)特(te)邀有知名制藥(yao)(yao)企(qi)業(ye)背(bei)景，在(zai)數百家制藥(yao)(yao)企(qi)業(ye)實(shi)施(shi)精益(yi)(yi)(yi)生產培(pei)訓(xun)輔(fu)導(dao)經驗的陳鵬導(dao)師開(kai)展為(wei)期兩天的《制藥(yao)(yao)企(qi)業(ye)精益(yi)(yi)(yi)生產實(shi)戰技(ji)法與(yu)案例解析(xi)》特(te)訓(xun)營。此(ci)次培(pei)訓(xun)以精益(yi)(yi)(yi)改(gai)善實(shi)訓(xun)、精益(yi)(yi)(yi)課題實(shi)施(shi)、精益(yi)(yi)(yi)作(zuo)(zuo)戰室等為(wei)抓手，不斷向(xiang)員(yuan)工導(dao)入精益(yi)(yi)(yi)管(guan)理理念，灌輸(shu)精益(yi)(yi)(yi)管(guan)理思維，并動(dong)員(yuan)員(yuan)工在(zai)日常(chang)工作(zuo)(zuo)中講精益(yi)(yi)(yi)、用精益(yi)(yi)(yi)、提(ti)效益(yi)(yi)(yi)，助(zhu)力企(qi)業(ye)體質(zhi)增效。
陳鵬老師結合自身在精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)領域豐富(fu)的(de)實(shi)踐經驗(yan)，采用(yong)理(li)論學(xue)習、案例分(fen)析以(yi)(yi)(yi)及(ji)(ji)提問互動等多種(zhong)授課形(xing)(xing)式，分(fen)別從(cong)(cong)(cong)(cong)醫藥行(xing)業精益(yi)管(guan)理(li)歷(li)程、精益(yi)管(guan)理(li)是什么、精益(yi)管(guan)理(li)怎(zen)么推、領導(dao)班(ban)子該(gai)做(zuo)什么以(yi)(yi)(yi)及(ji)(ji)精益(yi)管(guan)理(li)的(de)常用(yong)工具等方(fang)面(mian)(mian)，生(sheng)動形(xing)(xing)象(xiang)的(de)向全體(ti)(ti)學(xue)員介紹了企業常見的(de)“缺陷浪(lang)(lang)費”、“過度加工”、“搬運浪(lang)(lang)費”、“等待(dai)浪(lang)(lang)費”、“庫存浪(lang)(lang)費”、“動作浪(lang)(lang)費”、“過量生(sheng)產(chan)(chan)”以(yi)(yi)(yi)及(ji)(ji)“管(guan)理(li)浪(lang)(lang)費”八大(da)浪(lang)(lang)費。并通過豐田(tian)管(guan)理(li)模式、世界知名(ming)企業推行(xing)精益(yi)的(de)路徑，形(xing)(xing)象(xiang)直(zhi)觀地(di)從(cong)(cong)(cong)(cong)準確供(gong)貨(huo)、客(ke)戶導(dao)向、可視化(hua)流(liu)程、價值流(liu)、拉(la)動系統、文化(hua)塑造、持續改進等方(fang)面(mian)(mian)明(ming)晰了開展精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)切入點；同時結合前期學(xue)習反饋情況(kuang)詳實(shi)培訓內容，環環緊扣(kou)現有產(chan)(chan)品生(sheng)產(chan)(chan)實(shi)際，層層圍繞高效(xiao)管(guan)理(li)系統，幫助大(da)家從(cong)(cong)(cong)(cong)無到(dao)(dao)有、從(cong)(cong)(cong)(cong)有到(dao)(dao)細、從(cong)(cong)(cong)(cong)細到(dao)(dao)精、從(cong)(cong)(cong)(cong)精到(dao)(dao)深的(de)構(gou)建對精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)體(ti)(ti)系的(de)認知
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