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智能(neng)(neng)物流倉儲(chu)管理培訓課程簡介：智能(neng)(neng)物流與人工智能(neng)(neng)的快速發展正在給(gei)傳統工業生產方式帶來顛覆性、革命(ming)性的影響(xiang)。通(tong)信(xin)(xin)、網絡和(he)硬件設備等只是實現(xian)工業化企業互聯互通(tong)、融合創(chuang)新(xin)的基礎，在實時感知、采(cai)集信(xin)(xin)息、監控(kong)生
供(gong)應鏈采(cai)(cai)購管(guan)理公開課(ke)課(ke)程(cheng)背景產能過(guo)剩(sheng)，市場競(jing)爭壓(ya)力越(yue)來(lai)越(yue)大，如(ru)何(he)(he)降低采(cai)(cai)購成(cheng)(cheng)本？如(ru)何(he)(he)分析(xi)采(cai)(cai)購產品的價(jia)格？如(ru)何(he)(he)提出我(wo)方的采(cai)(cai)購要(yao)求？原(yuan)材料庫存應該如(ru)何(he)(he)管(guan)理?本課(ke)程(cheng)從(cong)企(qi)業(ye)采(cai)(cai)購成(cheng)(cheng)本分析(xi)和成(cheng)(cheng)本控制入手，從(cong)企(qi)業(ye)供(gong)應
工程(cheng)(cheng)施工質(zhi)(zhi)(zhi)量管理(li)培訓課程(cheng)(cheng)簡介：實施項(xiang)目工程(cheng)(cheng)施工質(zhi)(zhi)(zhi)量監控應強(qiang)化過程(cheng)(cheng)監理(li),抓住關(guan)鍵,依靠完(wan)善(shan)質(zhi)(zhi)(zhi)保(bao)體(ti)系,質(zhi)(zhi)(zhi)檢制度和(he)監理(li)工作體(ti)系,實現創建(jian)優質(zhi)(zhi)(zhi)工程(cheng)(cheng)項(xiang)目的最終(zhong)目的,本文作者根據工作檢驗,對建(jian)筑(zhu)工程(cheng)(cheng)施工質(zhi)(zhi)(zhi)量控制措
金牌班(ban)組長(chang)管(guan)理(li)技(ji)能提升課(ke)程課(ke)程簡介車間(jian)班(ban)組是企業生(sheng)產經營的(de)基(ji)本單位(wei)、是創(chuang)造價值創(chuang)造財富的(de)主要源泉(quan)、是孕育積(ji)極(ji)向上企業文化的(de)基(ji)本載(zai)體(ti)。制造業中產品(pin)成本的(de)50%-80%是在車間(jian)現(xian)場發生(sheng)，因此車間(jian)現(xian)場管(guan)理(li)水(shui)
班組長(chang)管(guan)理(li)能力(li)提升(sheng)課(ke)培訓 課(ke)程描(miao)述車間班組是企(qi)業生產(chan)經營的(de)細(xi)胞、是創造(zao)價值創造(zao)財富的(de)主(zhu)要源泉、是孕育積極向上企(qi)業文化(hua)的(de)基本載(zai)體。制(zhi)造(zao)業中產(chan)品成本的(de)50%-80%是在制(zhi)造(zao)現(xian)場(chang)發生，因(yin)此現(xian)場(chang)管(guan)理(li)
采購(gou)(gou)成本(ben)降低談(tan)判技巧(qiao)培(pei)訓(xun) 授課對象：高層管(guan)理者、采購(gou)(gou)部門、品(pin)管(guan)部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員 課程背(bei)景(jing)：產能過剩(sheng)，市場競爭壓力越來越大，如(ru)(ru)何降低采購(gou)(gou)成本(ben)？如(ru)(ru)何分析采購(gou)(gou)產
采購(gou)人(ren)員專業(ye)能力提升(sheng)培訓授課(ke)(ke)對(dui)象：采購(gou)經理、主(zhu)管、采購(gou)工程師等專業(ye)人(ren)員，物料(liao)部門(men)、質量部門(men)和研發部門(men)參與供應商(shang)開發的相關人(ren)員。課(ke)(ke)程背景(jing)：當今企(qi)業(ye)的競爭(zheng)已成為(wei)企(qi)業(ye)間供應鏈管理的競爭(zheng)，從(cong)供應鏈上(shang)游節點到企(qi)
智能物(wu)(wu)流(liu)系統培(pei)訓認證費用(yong)：中級(ji)(ji)證書1000元/人(ren);高級(ji)(ji)證書1200元/人(ren)學員(yuan)對象：物(wu)(wu)流(liu)經理(li)(li)、倉儲經理(li)(li)、主管(guan)、項目(mu)經理(li)(li)、營運總(zong)監(jian)、經理(li)(li)、物(wu)(wu)資管(guan)理(li)(li)、物(wu)(wu)流(liu)倉儲主管(guan)、班(ban)組長等供應、物(wu)(wu)流(liu)、倉儲、運輸部門及其參與(yu)
生(sheng)產(chan)運(yun)作計(ji)劃培訓學(xue)員對(dui)象：PMC經(jing)理與主管(guan)、廠長、生(sheng)產(chan)部經(jing)理、車間主任(ren)，生(sheng)產(chan)主管(guan)、一線生(sheng)產(chan)等相關人員。課程簡介： 隨著(zhu)市場競爭日趨(qu)激烈(lie)，企業的生(sheng)產(chan)部門面臨更大的挑戰，他(ta)們永遠承受(shou)著(zhu)質量、成本
提升生產力和工作效率
教導技能提升
制造業如何轉型
管理(li)者(zhe)決策能力的課程
生產的運營管理
高級管理(li)人員的培訓
管理變革的課程
公司的運營
企業文化的打造