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趙國強

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趙國強課程

薪酬管理-報酬與激勵機制設計

薪酬激(ji)勵設計培訓(xun)培訓(xun)受眾:-董事長、總經(jing)理、副總經(jing)理、人(ren)(ren)資從(cong)業(ye)者以(yi)及企(qi)業(ye)內(nei)部其他(ta)經(jing)營高管團隊;-企(qi)業(ye)決策高管、企(qi)業(ye)經(jing)營管理層,企(qi)業(ye)執行層、人(ren)(ren)力資源從(cong)業(ye)人(ren)(ren)員、優秀班組長、后備干部等。-實效培訓(xun)課程,二十(shi)

趙國(guo)強 2天 培訓時長

職業規劃及職業通路設計

職(zhi)(zhi)業(ye)規劃設計培訓培訓受眾:總經理(li)/高層管理(li)者/人力資源主管課程收益:-掌(zhang)握職(zhi)(zhi)業(ye)通(tong)路的設計和實施要點;-掌(zhang)握職(zhi)(zhi)業(ye)通(tong)路等級(ji)(ji)的劃分辦(ban)法(fa);-掌(zhang)握職(zhi)(zhi)業(ye)資格等級(ji)(ji)的設計思路;-掌(zhang)握職(zhi)(zhi)業(ye)通(tong)路和職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)展進(jin)階(jie)的關(guan)系;-掌(zhang)

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執行力-高績效團隊塑造

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績效管理-戰略性績效管理體系設計

戰略性績(ji)效管理體(ti)系設計(ji)培訓

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戰略規劃及經營計劃分解

戰略規劃(hua)及(ji)經營計劃(hua)分(fen)解培訓

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人力資源管理實務

人力資源管理實務 培(pei)訓班

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民企縱橫-如何做一個高效的管理者

深圳(zhen)民(min)企如何廉(lian)政培訓(xun)課程

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管理創新與企業持續成長之道

管理創新的培訓

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企業管理成熟度診斷與評估

企業(ye)管理成熟(shu)度課程培訓

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