企(qi)業(ye)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)破局公開課 授(shou)課對(dui)象:企(qi)業(ye)老板、CEO 企(qi)業(ye)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)三問:1、如何(he)找到(dao)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)突破口(kou)?2、實現增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)的路徑(jing)是什么(me)?3、持續增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)的結構是什么(me)? 課程(cheng)訓戰(zhan)內容 &nb
BLM科學經(jing)營培(pei)訓 企業(ye)困局1.缺思路:公(gong)司已(yi)(yi)經(jing)開了好久,課程已(yi)(yi)經(jing)聽了很多,但(dan)(dan)感覺(jue)依(yi)然不會做企業(ye)2.一(yi)言堂:公(gong)司還是老板說了算,拍腦子決定,想一(yi)出是一(yi)出3.掙錢(qian)難:公(gong)司以(yi)前掙到了錢(qian),但(dan)(dan)感覺(jue)掙
股權設計與激勵公開課企(qi)業(ye)痛點中國企(qi)業(ye)發(fa)展三(san)道生死牌效率低(di)下雍員定律、競低(di)文化、另(ling)損法則、壓(ya)在企(qi)業(ye)的三(san)座大山;拉(la)低(di)企(qi)業(ye)效率,降低(di)企(qi)業(ye)利潤管理(li)誤(wu)區管理(li)無解,起點在哪里?出路(lu)在何方發(fa)展瓶頸開十個店賺錢,20
中層管(guan)(guan)理(li)職(zhi)業化培訓(xun) 企(qi)業痛點1、企(qi)業能(neng)力(li)斷層嚴(yan)重、人文(wen)(wen)浮(fu)躁、文(wen)(wen)化沖突?2、關(guan)鍵(jian)人才、核(he)心骨干及(ji)管(guan)(guan)理(li)干部斷層嚴(yan)重?3、企(qi)業面臨關(guan)鍵(jian)決策時(shi),中層管(guan)(guan)理(li)干部左搖右(you)擺?4、中層管(guan)(guan)理(li)帶團隊效(xiao)率低下,跟(gen)不(bu)
如何打(da)造(zao)卓越管理(li)團隊培訓(xun)
企(qi)業經營管理創(chuang)新公(gong)開課
中(zhong)層(ceng)經營(ying)管(guan)理(li)人(ren)員課程(cheng)培訓
企(qi)業管(guan)理(li)決策培訓
經營管理人員素(su)質提升(sheng)