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采(cai)購理(li)念(nian)的(de)(de)培訓【課程背(bei)景】隨著我(wo)國經濟、制造(zao)、消費、網絡、電商大(da)國地位的(de)(de)確立，企(qi)(qi)業(ye)(ye)如何(he)更專注于(yu)核(he)心(xin)業(ye)(ye)務，實(shi)現(xian)價值鏈上的(de)(de)競爭(zheng)(zheng)？如何(he)實(shi)現(xian)MRO采(cai)購管理(li)？如何(he)實(shi)現(xian)采(cai)購外包？將成為衡(heng)量(liang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)核(he)心(xin)競爭(zheng)(zheng)力的(de)(de)重要指標
采(cai)購成本構成培訓【課程背(bei)景】隨著我(wo)國(guo)(guo)經(jing)濟(ji)大(da)(da)(da)國(guo)(guo)、制造(zao)大(da)(da)(da)國(guo)(guo)、消(xiao)費大(da)(da)(da)國(guo)(guo)地位的確立，及全球貿易戰的愈演愈烈，采(cai)購成本控制水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標(biao)。時(shi)代再(zai)次對(dui)采(cai)購提出了更高的要求：采(cai)購成本占到產品(pin)
采購成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管理的培(pei)訓(xun)【課程(cheng)背景(jing)】隨(sui)著全(quan)球(qiu)經濟(ji)發(fa)展的放(fang)緩(huan)，及工業(ye)(ye)品(pin)出廠價(jia)格指數(shu)（PPI）的暴漲，作為(wei)全(quan)球(qiu)經濟(ji)、制造、消費大國的我國企(qi)業(ye)(ye)，如(ru)何有(you)效控制采購成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)？如(ru)何改善供應商管理水平？將成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)衡量企(qi)業(ye)(ye)核(he)心競爭(zheng)
項目(mu)采(cai)購(gou)的培訓【課程背景(jing)】隨著我國經濟、制造、消費、網絡大國地位(wei)的確立，企(qi)(qi)業(ye)(ye)如(ru)何更專注(zhu)于核心業(ye)(ye)務，實現價(jia)值鏈(lian)上的競爭？如(ru)何實現采(cai)購(gou)外包？如(ru)何實現精準(zhun)的項目(mu)采(cai)購(gou)管理？將成為(wei)衡(heng)量企(qi)(qi)業(ye)(ye)核心競爭力的重要指標之
供(gong)應(ying)鏈管理(li)流程培訓【課程背景(jing)】隨著(zhu)我國(guo)制造大國(guo)、經濟大國(guo)、消費大國(guo)地位的(de)確(que)立，采(cai)購(gou)與供(gong)應(ying)商(shang)管理(li)能力將成為衡量企(qi)業核心競(jing)爭力的(de)重(zhong)要(yao)指標之一(yi)。企(qi)業需要(yao)根據業務需要(yao)，制定出恰當(dang)的(de)供(gong)應(ying)鏈體系與供(gong)應(ying)商(shang)合(he)作模式來
成(cheng)(cheng)本管控(kong)運營(ying)培訓【課(ke)程背景】隨著(zhu)我國經濟、制造、消費大國地位(wei)的(de)確立，項目全(quan)面成(cheng)(cheng)本管理(li)水平將成(cheng)(cheng)為衡量(liang)企(qi)業核(he)心競爭力的(de)重(zhong)要(yao)(yao)指(zhi)標(biao)。企(qi)業需要(yao)(yao)根(gen)據(ju)自身(shen)現(xian)狀(zhuang)、所處(chu)階段(duan)與環境，制定(ding)適合(he)自身(shen)需要(yao)(yao)的(de)全(quan)流程的(de)產品(pin)項目成(cheng)(cheng)本
供(gong)應鏈(lian)運營實戰培訓【課(ke)程背景(jing)】隨著我(wo)國(guo)經(jing)濟、制(zhi)造(zao)、消費、物流、電商大國(guo)地位的(de)(de)確立，及產品(pin)更新換代的(de)(de)加(jia)速，供(gong)應鏈(lian)運營與(yu)管理(li)水平將(jiang)成為(wei)衡量企(qi)業核心競爭(zheng)力(li)的(de)(de)重要(yao)(yao)指標之(zhi)一。企(qi)業需要(yao)(yao)根據自身現(xian)狀、所處階段與(yu)環境
供(gong)應鏈(lian)風(feng)險的(de)培訓【課程背景(jing)】隨著我國經濟、制造、消(xiao)費(fei)大國地位的(de)確立，供(gong)應鏈(lian)運營與(yu)(yu)風(feng)險管理(li)水平將成為衡量企(qi)業核心競爭力的(de)重要(yao)(yao)指標。企(qi)業需(xu)要(yao)(yao)根據自(zi)身現狀、所處階段(duan)與(yu)(yu)環境，制定適合自(zi)身需(xu)要(yao)(yao)的(de)供(gong)應鏈(lian)風(feng)險管理(li)策(ce)
物(wu)流(liu)運營管理培訓【課(ke)程背景(jing)】隨(sui)著我國(guo)經(jing)濟、制造(zao)、消(xiao)費大(da)國(guo)地位的(de)確立，及物(wu)流(liu)與信息(xi)技(ji)術的(de)飛(fei)速發(fa)展，物(wu)流(liu)管理水平將成為(wei)衡量企(qi)業(ye)競爭(zheng)力的(de)重要(yao)(yao)指標之(zhi)一。企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)(yao)根據自身(shen)的(de)情況，合理規(gui)劃(hua)物(wu)流(liu)，并保證(zheng)有效運營管理
物流規劃運營(ying)培訓【課程(cheng)背景】隨著(zhu)我國(guo)經濟、制造、消費、物流大國(guo)地位的確立，及物流與(yu)信息技術的發展，物流與(yu)倉儲管理的現代化程(cheng)度與(yu)水(shui)平將成為(wei)衡量(liang)企業競(jing)爭力的重要(yao)指標之一。企業需要(yao)根據自身的情況(kuang)，合理規劃物
物流管理運營培訓【課程背景】隨著我國經(jing)濟、制造、物流、消費大國地位的確立，及互聯網與電子商(shang)務(wu)的飛速發展，物流管理水平將(jiang)成為(wei)衡量(liang)區域經(jing)濟競(jing)爭(zheng)力的重要指標(biao)之一。企業需要根據(ju)自身情況，合理規劃物流網絡、物流
供(gong)應鏈運營策略(lve)公開課(ke)(ke)課(ke)(ke)程背景在當前復雜多(duo)變的(de)(de)經(jing)濟環境(jing)下(xia)，供(gong)應鏈管理(li)是(shi)企業(ye)運營的(de)(de)一個重要組(zu)成(cheng)部分，也(ye)是(shi)現(xian)代企業(ye)面(mian)臨的(de)(de)*挑戰(zhan)之一。企業(ye)需要根據自(zi)身現(xian)狀、所處階段與環境(jing)，制定(ding)合(he)適的(de)(de)供(gong)應鏈流程、計劃與庫存控制
降低采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)成本方法培訓課程(cheng)大綱：第(di)一部分：采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)職能(neng)體系(xi)(xi)與采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)成本控制(zhi)的(de)關系(xi)(xi)1.如(ru)何設置(zhi)成本導向型的(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)職能(neng)體系(xi)(xi)？-采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)績(ji)效的(de)衡(heng)量-采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)部門與職能(neng)的(de)設置(zhi)-采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)流程(cheng)與制(zhi)度的(de)建(jian)立-如(ru)何界定采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)成本控制(zhi)的(de)職能(neng)？
供(gong)應鏈(lian)(lian)戰(zhan)略的培訓【課程(cheng)目標】1.了(le)(le)解供(gong)應鏈(lian)(lian)協(xie)同流程(cheng)管(guan)理的特點及模(mo)式(shi)，掌握供(gong)應鏈(lian)(lian)協(xie)同管(guan)理體系的構建與(yu)(yu)管(guan)理方法；2.了(le)(le)解并掌握供(gong)應鏈(lian)(lian)戰(zhan)略&戰(zhan)術管(guan)理、協(xie)同管(guan)理、流程(cheng)管(guan)理的方法與(yu)(yu)工(gong)具(ju)，并能熟練應用；3
隨著我國經濟、制造、消費、貿易(yi)(yi)、物流、電商大國地位的(de)確立，以及(ji)全球貿易(yi)(yi)壁壘的(de)加劇(ju)，采(cai)購與供應鏈管理水(shui)平將成為衡量企業核心(xin)競爭力的(de)重要(yao)指標(biao)之一(yi)。時(shi)代(dai)對采(cai)購業務再次提出了更高的(de)要(yao)求(qiu)： 如何分析需(xu)求(qiu)預(yu)
隨著我(wo)國(guo)經濟、制造、物流、消費、貿易、電商(shang)大國(guo)地位(wei)的(de)確(que)立，以及(ji)供應鏈管理技術的(de)發展，采購成本(ben)控(kong)制水(shui)平將成為衡量企業核(he)心(xin)競爭力的(de)重要(yao)(yao)指標(biao)。時代再次對采購提出了(le)更高的(de)要(yao)(yao)求： 采購成本(ben)占到產品成本(ben)的(de)比
隨(sui)著我國經濟、制造、物流、消費、貿(mao)易(yi)、電商(shang)大(da)國地位的(de)確立(li)，以及產(chan)品制造技術(shu)的(de)飛速發展，采購與供應鏈(lian)管理(li)水平將成為(wei)衡量(liang)企業(ye)核心(xin)競爭力的(de)重要指標(biao)之一，時(shi)代對(dui)采購業(ye)務提(ti)出了更高(gao)的(de)要求： 企業(ye)已(yi)不再是產(chan)
隨著我國經濟、制造、物流、消費、貿易、電商大(da)國地位(wei)的確立，以及市場(chang)、客戶對產品交(jiao)付(fu)(fu)要求的越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高，如(ru)何有效提(ti)升供應鏈交(jiao)付(fu)(fu)能力(li)？如(ru)何提(ti)前預警并(bing)控制交(jiao)付(fu)(fu)過程中(zhong)各種風險與隱患？將(jiang)成為衡量企業核(he)心(xin)競爭力(li)