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時維鈞

時維鈞

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

時維鈞課程

10大路徑助你認知升級

認知升級課程【課程背景(jing)CourseBackground】聽說過(guo)(guo)很(hen)多道理,依然過(guo)(guo)不好這(zhe)一生……因為僅僅“知道”,你只是個“知道分子&rdq

時維鈞 2天 培訓時長

創新思考實戰訓練

創新(xin)思考(kao)課程(cheng)【課程(cheng)背景CourseBackground】聽說(shuo)過很多道理,依然過不好這(zhe)一(yi)生……蘇格拉底說(shuo):一(yi)萬次的(de)灌輸,不如一(yi)次真正的(de)喚(huan)醒!大多數人都明白思考(kao)的(de)重要性,也聽說(shuo)

時維鈞 2天 培訓時長

從《冰鑒》學經營管理之道

學(xue)經營管理(li)課程(cheng)【課程(cheng)背景(jing)CourseBackground】聽說過很多(duo)道理(li),依(yi)然過不好這一生(sheng)……本(ben)課程(cheng)從曾國(guo)藩《冰鑒》切入,學(xue)習管理(li)之道。首先(xian),要與時俱進。曾國(guo)藩冰鑒識人鑒人

時(shi)維鈞 2天 培訓時長

從辯證法到辯證思維

辯證(zheng)思(si)維課程(cheng)【課程(cheng)背(bei)景CourseBackground】聽說過(guo)很(hen)多道理(li),依然過(guo)不好這(zhe)一(yi)生……不斷的認知升級,你(ni)的一(yi)生注定精彩!這(zhe)個(ge)世界上80%的人都是習(xi)慣于(yu)邏輯思(si)考(kao)(垂直思(si)

時維(wei)鈞(jun) 2天 培訓時長

行動學習力與圓桌領導力

行(xing)動(dong)學習(xi)力課程【課程背景(jing)CourseBackground】聽(ting)說過(guo)很多道理,依然過(guo)不好這一(yi)生(sheng)(sheng)……不斷的(de)認知升級(ji),你的(de)一(yi)生(sheng)(sheng)注定精彩!會(hui)議(yi),就是用(yong)時間換結論的(de)商業模式(shi)。行(xing)動(dong)學習(xi),

時維(wei)鈞 2天 培訓時長

羅伯特議事規則--如何成為會議達人

高(gao)效開會的(de)課(ke)(ke)程(cheng)【課(ke)(ke)程(cheng)背(bei)景CourseBackground】聽說過(guo)很多道(dao)理(li),依然過(guo)不好這一生……不斷的(de)認知升(sheng)級,你的(de)一生注定精彩!會議,就是用時間換結論的(de)商業(ye)模式。會議的(de)質(zhi)量

時維鈞 2天 培訓時長

深度思考自我提升

深(shen)度(du)思(si)考(kao)課(ke)(ke)程【課(ke)(ke)程背景CourseBackground】一萬次的(de)灌輸,不如一次真(zhen)正(zheng)的(de)喚醒(xing)。只(zhi)有喚醒(xing),才能(neng)認知升級,只(zhi)有認知升級,才能(neng)深(shen)度(du)思(si)考(kao),只(zhi)有深(shen)度(du)思(si)考(kao),才能(neng)實現真(zhen)正(zheng)的(de)自我提升。在一個(ge)優秀的(de)組織中(zhong),

時維鈞(jun) 2天 培訓時長

員工規范化管理

員(yuan)工(gong)規范化(hua)管(guan)理課程(cheng)【課程(cheng)背景CourseBackground】聽(ting)說過很(hen)多道理,依然過不好這一(yi)生(sheng)……不斷的(de)認知升級(ji),你(ni)的(de)一(yi)生(sheng)注(zhu)定(ding)精彩!團(tuan)隊(dui)之所以不穩定(ding),很(hen)大因素(su)是團(tuan)隊(dui)管(guan)理者不

時維鈞 2天 培訓時長

《員工賦能管理》

員工(gong)賦(fu)能管(guan)理(li)課(ke)程【課(ke)程背景CourseBackground】聽說過很多道理(li),依然過不(bu)(bu)好(hao)這(zhe)一生(sheng)(sheng)……不(bu)(bu)斷的(de)認知升級,你的(de)一生(sheng)(sheng)注(zhu)定精彩(cai)!團(tuan)隊之所以(yi)不(bu)(bu)穩定、績效差,很大因素是團(tuan)隊管(guan)

時(shi)維鈞 2天 培訓時長

*思維-系統化的問題分析與解決

系統化問題解決(jue)課程【課程背景CourseBackground】在一(yi)個優秀的(de)組織(zhi)中(zhong),高層負(fu)責(ze)從戰略到執行(xing)(為(wei)什么(me)),即做(zuo)正(zheng)(zheng)確的(de)事;中(zhong)層負(fu)責(ze)從目標到結果(guo)(怎(zen)么(me)做(zuo)),即正(zheng)(zheng)確的(de)做(zuo)事;基層負(fu)責(ze)從結果(guo)到價值(zhi)(做(zuo)什

時維鈞 2天 培訓時長

目標與時間管理課程大綱

目標與時(shi)間管理線下(xia)課

時維鈞 1天 培訓時長

高效執行力

高效執行力線下課

時維鈞 2天 培訓時長

抱怨身處困境,不如奮力前行

正能量培訓課

時維鈞 1天 培訓時長

卓越*領導力

*領導力培訓課

時維鈞(jun) 2天 培訓時長

管理系列培訓課程 “知行合一”之“雙圈思考”

管理雙圈思考培訓

時維鈞 2天 培訓時長

管理系列培訓課程 “知行合一”之“思維導圖”

管理(li)思維(wei)導圖培訓課

時維鈞(jun) 2天 培訓時長

系統思維

系統思維培訓(xun)課(ke) 

時維鈞 2天 培訓時長

價值營銷

價值營銷培訓(xun)課(ke)程

時(shi)維(wei)鈞 2天 培訓時長
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