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中國企業培訓講師
行動學習力與圓桌領導力
 
講師:時(shi)維鈞 瀏覽次數:2581

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:時(shi)維(wei)鈞    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

行動學習力課程

【課程背景 Course Background】
聽說過很多道理,依然過不好這一生……
不斷的認知升級,你的一生注定精彩!
會議,就是用時間換結論的商業模式。
行動學習,就是群體解決問題的新型模式。
會議的質量和效率決定了企業兩個*的隱形成本--沉沒成本和機會成本,而這兩個成本直接影響了公司的利潤水平,而行動學習甚至決定了企業的生死,圓桌會就是面向未來的行動學習模式。
在過去上百年的時間里,全球最主流會議多采用羅伯特議事規則,它歷經100多年的實踐檢驗和11個版本的升級,已經非常成熟,被全球很多國家和組織采用,包括聯合國、各國議會、各種非盈利組織(NGO)、各類企業舉辦會議時均有采用,但依然存在不少問題。如果用行動學習的模式,結合圓桌會議的形式,通過提升行動學習力和圓桌領導力,參會人員利用黃金圈思考和笛卡爾方法論兩大認知升級工具,在更高維度上參與討論,將完美呈現高效討論與決策的過程,在有限時間內形成正確結論,發揮群體智慧。
本課程借助知行合(he)一版權課的(de)底層框(kuang)架,從認知升級到知行合(he)一,探索會(hui)議(yi)的(de)前(qian)世今生(sheng),透過會(hui)議(yi)的(de)演進歷史,深刻洞察行動學習(xi)的(de)核心價值,進而快速提升行動學習(xi)力(li),再結合(he)圓桌會(hui)議(yi)的(de)形(xing)式提升領導(dao)力(li)。

【學習成果 Learning Outcomes】
通過本課程的學習,你將:
1、全面理解會議的本質和會議演進的底層邏輯
2、了解行動學習的各種組織形式及行動學習常用工具
3、掌握圓桌會議的操作流程,并現場體驗圓桌會議的核心環節及組織形式
4、掌握黃(huang)金(jin)圈(quan)思考和笛(di)卡爾方法論兩(liang)大認知工具(ju),進(jin)而(er)提升洞察力和決斷力兩(liang)大領(ling)導(dao)力

【課程大綱Course Outline】
第一部分  行動學習
【一】行動學習初體驗
1、5個問題體驗行動學習的魅力
2、行動學習底層認知
【二】行動學習的前世今生
1、從雷格·瑞文斯到邁克爾·馬奎特
2、行動學習的本質
3、大道至簡:從中國為學之道到AL=P+Q+R+I
4、行動學習前傳:開會規則的圣經-羅伯特議事規則
從英國脫歐和中國重返聯合國認識羅伯特議事規則
羅伯特議事規則六步法+十二原則
【三(san)】行(xing)動學(xue)習的核心框架

第二部分  行動學習力提升
【一】為什么要行動學習?
1、時代的要求
2、知識有保質期
當知識的半衰期只有半年,你會怎么辦?
“你有十年的經驗”還是“一個經驗用了十年”?
3、可能面臨的困局
一個問題至少有三個以上解決方案,但就是一籌莫展
人生如迷宮穿行,我還沒有飛出迷宮的武器
【二】如何提升行動學習力?
1、費曼學習法
為什么只需四步就可學會,你卻死在了第三步?
2、刻意練習
利用大腦雙系統
系統1:建立模式
系統2:運用套路
3、行動學習
P+Q+R+I
中國為學之道
讀萬卷書不如行萬里路,行動中學習才是終身學習之道
知行合一之道:行動學習達人秀
會之初體驗
會之中激辯
會之后復盤

第三部分 圓桌會議
【一】圓桌會議
1、什么時候開始用圓桌? 
2、為什么要開圓桌會?
3、圓桌會議的深層內涵探討
【二】圓桌會流程示意(追求理想型)
備注:需根據實際議題決定采取何種流程
知行合一之道:圓桌會議達人秀
會之初體驗
會之中激辯
會之后復盤

第四部分 圓桌領導力
【一】 領導力的本質
1、什么是領導力?
2、AIDI四環領導力模型
3、如何提升洞察力和決斷力?
【二】 圓桌領導力
1、為什么在圓桌會議中會提升領導力?
2、如何在圓桌會議中提升洞察力和決斷力
3、知識萃取與經驗萃取
經驗是寶貴的財富,關鍵看你會不會萃取
自我萃取和組織萃取
STAR-ID經驗萃取法
庫珀經驗學習圈
4、復盤反思
失敗不是成功之母,反思才是成功之母
ORID焦點討論復盤
AAR行動后反(fan)思(si)模式

第五部分 認知升級提升行動學習力和圓桌領導力
【一】  認知升級-技巧在它面前不值一提
1、一切都是認知問題
2、如何做到升維思考,降維打擊?
3、演繹和歸納的力量
4、達克效應與認知升級
5、你有飛出迷宮的武器嗎?
【二】  行動學習力與圓桌領導力提升的兩大利器
1、黃金圈思考
2、笛卡爾方法論
3、升維版黃金圈與方法論
--玩轉三維版5W1H
--笛卡爾公式的魅力
--后退一步的智慧
【三】  推論階梯-它害死了太多人
1、洞穴人的影子--不要再做洞穴人了
2、請從梯子上下來,成為更好的自己
【四】  從認知升級到知行合一
1、到底天賦和勤奮哪個更重要?
2、形成自己的“三環”
3、解雇你的辯護律師
4、從“微習慣”入手
5、21天事(shi)上練計劃(免費)

行動學習力課程


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    參加課程:行動學習力與圓桌領導力

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