人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)戰略的課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)對象總(zong)經(jing)理、副總(zong)、總(zong)監、部門經(jing)理、人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)總(zong)監、人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)部門經(jing)理、其他HR從業者。為(wei)什么要學習本(ben)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)戰略規(gui)劃是一項系統工程(cheng)(cheng),是企業開展人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理必不(bu)可少的路線圖,也是目(mu)
戰略(lve)性績(ji)效管理(li)認知
目標(biao)管理與績(ji)效(xiao)考(kao)核課程培訓
年終績(ji)效考核管理培訓
如何建立企業績效(xiao)考(kao)核體系培訓