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財(cai)務(wu)(wu)BP培訓【課程(cheng)背景】隨(sui)著市(shi)場環境日趨復雜和企(qi)業(ye)管理變革的(de)(de)(de)迫切需(xu)求，幾乎所有(you)人(ren)都意識到了財(cai)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)性，然而(er)在當今(jin)，真正能夠獲得企(qi)業(ye)管理層和業(ye)務(wu)(wu)部門認可(ke)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)部門并不多(duo)見，傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)職能從來沒(mei)有(you)像今(jin)天
成(cheng)本(ben)管(guan)理制(zhi)勝培訓在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)經濟下行壓力較大的(de)情(qing)況下，你還(huan)為“開源節流”困擾嗎？有效(xiao)的(de)成(cheng)本(ben)管(guan)理是企業(ye)在(zai)激烈的(de)市場競爭中(zhong)(zhong)成(cheng)功與否(fou)的(de)基本(ben)要素。但(dan)成(cheng)本(ben)管(guan)理*不(bu)僅僅是單純的(de)壓縮控制(zhi)成(cheng)本(ben)費用(yong)，
經(jing)濟形勢機遇培訓(xun)強調(diao)經(jing)濟下(xia)行壓(ya)力仍(reng)較大(da)；中國經(jing)濟到底是(shi)“W型”，還是(shi)“L型”？中國企(qi)業(ye)何(he)去何(he)從？企(qi)業(ye)是(shi)否(fou)已迷失方向？“敢(gan)問(wen)底在何(he)方？&rdq
財(cai)務(wu)管(guan)理訓練培(pei)訓課(ke)程(cheng)大(da)綱：一(yi)、財(cai)務(wu)管(guan)理的(de)(de)重(zhong)(zhong)要意義1、財(cai)務(wu)管(guan)理的(de)(de)宏觀視角(jiao)2、目(mu)前很(hen)多公司面(mian)臨的(de)(de)問題3、案例分析(xi)：巨人網(wang)絡二、財(cai)務(wu)基礎知識簡介1、兩個重(zhong)(zhong)要名詞(ci)：2、三個公式3、企業的(de)(de)三大(da)活(huo)動4、會(hui)計核算的(de)(de)
資(zi)(zi)本運(yun)營(ying)決策培訓課程大綱(gang)：一(yi)、什(shen)么是資(zi)(zi)本運(yun)營(ying)1、資(zi)(zi)本運(yun)營(ying)的概念2、資(zi)(zi)本運(yun)營(ying)的內容(rong)3、資(zi)(zi)本運(yun)營(ying)的兩道(dao)大門4、企業資(zi)(zi)金的兩個循環5、企業發展的兩種戰略6、企業投融資(zi)(zi)的兩把算盤二、認清投融資(zi)(zi)形(xing)勢1、企業新環
投(tou)資(zi)理財(cai)(cai)實操(cao)培訓課程大綱：第(di)一講中外(wai)成(cheng)功(gong)的投(tou)資(zi)理財(cai)(cai)流(liu)派(pai)及(ji)(ji)操(cao)作(zuo)哲(zhe)學1.投(tou)資(zi)理財(cai)(cai)所(suo)涉重要經濟基礎知識精要回(hui)顧2.國外(wai)成(cheng)功(gong)的投(tou)資(zi)理財(cai)(cai)流(liu)派(pai)及(ji)(ji)操(cao)作(zuo)哲(zhe)學3.中國成(cheng)功(gong)的投(tou)資(zi)理財(cai)(cai)流(liu)派(pai)及(ji)(ji)操(cao)作(zuo)哲(zhe)學第(di)二講不同經濟發(fa)展階(jie)段下
戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)地圖創新培(pei)訓課程大綱：一(yi)、平衡計分(fen)卡(ka)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)地圖發展歷程（1）業(ye)績衡量工(gong)具——平衡計分(fen)卡(ka)（2）戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)管理基石(shi)——戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)中心型組織（3）可視化戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)模(mo)板(ban)&mda
會(hui)(hui)(hui)計(ji)準(zhun)則(ze)(ze)調整課程(cheng)第一(yi)天：一(yi)、會(hui)(hui)(hui)計(ji)準(zhun)則(ze)(ze)調整*動態(tai)1、會(hui)(hui)(hui)計(ji)準(zhun)則(ze)(ze)*調整的背景及(ji)意義2、*企業會(hui)(hui)(hui)計(ji)準(zhun)則(ze)(ze)修(xiu)訂(ding)的重(zhong)點與變化(hua)3、未來(lai)會(hui)(hui)(hui)計(ji)準(zhun)則(ze)(ze)變化(hua)趨勢分析（國際動向）二(er)、宏觀把控*收入(ru)準(zhun)則(ze)(ze)1、 *收入(ru)準(zhun)則(ze)(ze)修(xiu)
企業稅收籌(chou)劃培訓
商業模式與資本頂(ding)層設計(ji)培訓
業財融合培訓課
全面風險管理與企業(ye)內控(kong)課程