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顧問式(shi)銷(xiao)售(shou)框架(jia)課程課程介紹真正創造高(gao)業績的銷(xiao)售(shou)人員，必定在(zai)(zai)深刻(ke)洞察客(ke)戶需求、滿足客(ke)戶需求上有很(hen)深的功力。他們(men)不會單純(chun)地迷戀自己所賣的產品和服務，在(zai)(zai)與客(ke)戶進行溝通和銷(xiao)售(shou)的過程中，他們(men)會專注于洞察、理解和
感染力演講(jiang)技巧(qiao)課(ke)程感染力演講(jiang)技巧(qiao)課(ke)程介紹(shao)本門課(ke)程的演講(jiang)技巧(qiao)不僅包含公眾(zhong)演講(jiang)技巧(qiao)，更多(duo)涉及和職(zhi)場(chang)(chang)息(xi)息(xi)相關的商(shang)(shang)務演講(jiang)技巧(qiao)。商(shang)(shang)務演講(jiang)技巧(qiao)在職(zhi)場(chang)(chang)中無處不在，有(you)些人在職(zhi)場(chang)(chang)中公開講(jiang)話時，舉手投足(zu)間(jian)總能邏輯(ji)清晰(xi)、激
卓(zhuo)越領(ling)導(dao)力系列課(ke)程課(ke)程介(jie)紹：本課(ke)程討論(lun)的是領(ling)導(dao)者如何成(cheng)(cheng)為(wei)催化(hua)劑型(xing)領(ling)導(dao)，激勵他人自愿(yuan)地在組織中做出(chu)卓(zhuo)越的成(cheng)(cheng)就；闡(chan)述的是領(ling)導(dao)者如何通(tong)過實(shi)際(ji)行動，把理念化(hua)為(wei)行動，把愿(yuan)景化(hua)為(wei)現實(shi)，把障礙化(hua)為(wei)革新，把分(fen)裂化(hua)為(wei)團
高(gao)(gao)效團隊輔導(dao)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)介紹(shao):大多數銷售(shou)(shou)主管忽(hu)略了對銷售(shou)(shou)團隊的(de)輔導(dao)，下(xia)屬的(de)銷售(shou)(shou)能力得不到提高(gao)(gao)、業績下(xia)滑，而銷售(shou)(shou)主管卻面(mian)臨著諸多應(ying)急事件需要去處理，當(dang)上級(ji)要求他們對團隊做輔導(dao)時，通常的(de)反應(ying)是(shi)“我(wo)
有效人(ren)際溝(gou)(gou)通課程(cheng)課程(cheng)定(ding)位在掌握、應用溝(gou)(gou)通技巧的基礎上，發揮個(ge)人(ren)的影響(xiang)力(li)與(yu)領導力(li)突出個(ge)人(ren)影響(xiang)力(li)與(yu)領導力(li)的發揮，是(shi)我們區別于(yu)“一(yi)般”溝(gou)(gou)通技巧課程(cheng)的優勢所在課程(cheng)每個(ge)環節都設(she)置了針對性
中高(gao)層(ceng)財務(wu)課程適合狀況如果(guo)你(ni)覺得員工(gong)欠缺生意頭(tou)腦，缺少(shao)成本(ben)觀念和(he)經營意識；如果(guo)你(ni)希望員工(gong)能夠掌握足夠的財務(wu)知識并加以(yi)利(li)用，做(zuo)到(dao)理(li)解并認同公司(si)的經營戰略，掌握公司(si)盈利(li)的關鍵要素…&hell
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