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平梵

平梵

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

平梵課程

電話營銷精要

學習電話(hua)銷售(shou)(shou)方法(fa)【培(pei)訓對(dui)象】企事業單位銷售(shou)(shou)部門管理(li)者(zhe);銷售(shou)(shou)人員;電話(hua)銷售(shou)(shou)人員。【培(pei)訓大綱(gang)】1、詳細闡述建立在可持性(xing)發展基礎(chu)上銷售(shou)(shou)規模提升數據模型的(de)(de)操作(zuo)精髓;2、分析銷售(shou)(shou)技巧(qiao)內訓的(de)(de)經典個案;3、掌握銷售(shou)(shou)

平梵 2天 培訓時長

品牌關系發展與危機預防

品牌(pai)關系(xi)管理培(pei)訓【培(pei)訓對象】企事(shi)業單位中高層、中基層管理者。【培(pei)訓大(da)綱】1、品牌(pai)認同和(he)互(hu)惠互(hu)利。品牌(pai)認同不等于(yu)產(chan)品和(he)商標的認知,也不完全(quan)等同于(yu)企業自身(shen)設(she)計的品牌(pai)形象或者品牌(pai)定位,它所體現的是企業與消費

平梵 2天 培訓時長

優秀客戶服務技能提升

客(ke)戶服務技能課程【培訓(xun)對(dui)象】企事業(ye)單位(wei)中高層、中基層領導;客(ke)服部門主管;客(ke)服人員。【培訓(xun)大綱】1、分析優(you)(you)質(zhi)的客(ke)戶服務管理內訓(xun)的經典個(ge)案;2、掌(zhang)握優(you)(you)質(zhi)的客(ke)戶服務管理的技能提升(sheng)方法(fa);3、優(you)(you)質(zhi)的客(ke)戶服務管理

平梵 2天 培訓時長

經銷商管理精要

經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)渠道(dao)管(guan)理(li)課程【培(pei)訓對象(xiang)】企事(shi)業(ye)單位中高層(ceng)、中基層(ceng)管(guan)理(li)者;經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)。【培(pei)訓大綱】1、詳(xiang)細闡述建立在可持性發(fa)展基礎上銷(xiao)售規模提(ti)升數(shu)據模型的(de)操作精髓;2、分析經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)管(guan)理(li)內訓的(de)經(jing)(jing)典個案(an);3、掌握經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)管(guan)理(li)

平梵(fan) 2天 培訓時長

質量管理實踐技能提升

質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)實(shi)踐(jian)(jian)(jian)培(pei)訓【培(pei)訓對象】企事業生產單位部門主管(guan);中(zhong)高層、中(zhong)基層管(guan)理(li)(li)者(zhe)。【培(pei)訓大綱】1、詳細闡(chan)述質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)的實(shi)踐(jian)(jian)(jian);2、分析質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)的實(shi)踐(jian)(jian)(jian);3、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)的實(shi)踐(jian)(jian)(jian);4、引爆(bao)部門質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)的實(shi)踐(jian)(jian)(jian)方案(an)。第(di)1講(jiang)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)

平梵 2天 培訓時長

團隊精神—企業的核心競爭力

團隊(dui)精神(shen)(shen)的(de)課程【培(pei)訓對象】企事業單位中(zhong)高層、中(zhong)基層管理者。【培(pei)訓大綱】1、為什么需要(yao)團隊(dui);2、團隊(dui)精神(shen)(shen),企業的(de)核心競爭力(li);3、盡(jin)職盡(jin)責(ze)盡(jin)心,讓團隊(dui)業績更出色;4、團隊(dui)為贏,與公司共(gong)命運(yun)。第1章(zhang)為什么需

平梵 2天 培訓時長

風險價值理論與應用培訓案例分析

風(feng)險(xian)(xian)管(guan)理方法課程【培訓對象】企事業單位中高層、中基(ji)層管(guan)理者。【培訓大(da)綱】1、會計的風(feng)險(xian)(xian)管(guan)理方法;2、風(feng)險(xian)(xian)值的規范;3、風(feng)險(xian)(xian)值衡量方法;4、金融商品(pin)風(feng)險(xian)(xian)計算;5、績效評估與(yu)組合管(guan)理。第1講緒(xu)論第一節(jie)風(feng)險(xian)(xian)

平梵(fan) 2天 培訓時長

網絡營銷實戰演練綜合技巧

網(wang)(wang)絡營銷(xiao)(xiao)的(de)(de)演練(lian)【培訓(xun)對(dui)象】營銷(xiao)(xiao)部門總監、營銷(xiao)(xiao)主管、營銷(xiao)(xiao)人員。【培訓(xun)大(da)綱】1、音頻(pin)(pin)和視頻(pin)(pin)的(de)(de)驅動(dong)效應;2、新聞發布的(de)(de)新規(gui)則;3、病毒式營銷(xiao)(xiao):網(wang)(wang)絡吸引大(da)眾(zhong)關注熱點;4、內(nei)容豐富的(de)(de)網(wang)(wang)站(zhan);5、內(nei)容反映形象:打造(zao)

平梵 2天 培訓時長

項目采購管理方法實訓

項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)采(cai)購管理的(de)課程【培訓(xun)對象】從事企業經營采(cai)購項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管理的(de)各類工作人(ren)員【培訓(xun)大綱】1、采(cai)購項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管理并領(ling)導項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu);2、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)中的(de)勢力(li)和(he)影響(xiang);3、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)采(cai)購項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管理的(de)方法;4、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)生命周期及解決問題(ti)的(de)技巧;5、為

平(ping)梵 2天 培訓時長

國內企業財務風險管理精要

企(qi)業財務風(feng)險管(guan)理(li)課程【培訓對象(xiang)】黨(dang)政機(ji)關、事業講(jiang)領導干(gan)部(bu)、黨(dang)員;有志于從(cong)事企(qi)業經(jing)營管(guan)理(li)的(de)各(ge)類人士;企(qi)業董事長、總(zong)裁、總(zong)經(jing)理(li)、總(zong)監等(deng)高層管(guan)理(li)人員。【培訓大綱】1、企(qi)業財務風(feng)險管(guan)理(li)概(gai)述;2、了(le)解貨幣資金風(feng)

平梵 2天 培訓時長

中小企業管理概述及制度設立方法

中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)培訓【培訓對象】企(qi)(qi)業中(zhong)(zhong)(zhong)高層、中(zhong)(zhong)(zhong)基層管(guan)(guan)理(li)(li)者。【培訓大綱】1、了解(jie)中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)(li)概論(lun)(lun)及存在的(de)誤區;2、學習中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業的(de)組織設立(li);3、認(ren)識中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業營銷管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du);第一(yi)講中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)(li)概論(lun)(lun)第一(yi)節中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業

平梵 2天 培訓時長

網絡時代危機管理與預警機制實訓

危(wei)機(ji)(ji)(ji)管(guan)理(li)應對(dui)技巧【培訓(xun)對(dui)象】企(qi)事業單位營銷部門主管(guan)、總監;企(qi)業中(zhong)(zhong)高層(ceng)、中(zhong)(zhong)基層(ceng)管(guan)理(li)者。【培訓(xun)大綱】1、危(wei)機(ji)(ji)(ji)管(guan)理(li)與危(wei)機(ji)(ji)(ji)預(yu)警機(ji)(ji)(ji)制(zhi)的(de)建立;2、危(wei)機(ji)(ji)(ji)管(guan)理(li)的(de)六大原(yuan)(yuan)則;3、危(wei)機(ji)(ji)(ji)處理(li)的(de)應對(dui)原(yuan)(yuan)則;4、危(wei)機(ji)(ji)(ji)處理(li)中(zhong)(zhong)的(de)&ld

平梵(fan) 2天 培訓時長

營銷管理的基礎結構及實踐

營銷(xiao)(xiao)管理(li)實踐(jian)課(ke)程【培(pei)訓對象】企(qi)業(ye)營銷(xiao)(xiao)總監、主管及相關(guan)人員。【培(pei)訓大綱(gang)】1、理(li)解21世紀的營銷(xiao)(xiao);2、審視營銷(xiao)(xiao)管理(li)的基(ji)礎結(jie)構;3、營銷(xiao)(xiao)環境和(he)(he)捕捉(zhuo)市場;4、創造(zao)頑客價(jia)值(zhi)和(he)(he)顧客關(guan)系;5、識(shi)別(bie)市場細分和(he)(he)目標市場

平(ping)梵(fan) 2天 培訓時長

員工時間管理培訓 內訓課

高效時間管理培訓

平梵 2天 培訓時長

企業營銷管理培訓

 企業(ye)營銷(xiao)管理

平梵 2天 培訓時長

廣告營銷培訓

廣告營銷策劃

平梵 2天 培訓時長

有效激勵員工士氣培訓

如何(he)激勵員工士(shi)氣培訓

平梵 2天 培訓時長

員工關系管理培訓

員工(gong)關系管理培(pei)訓

平梵 2天 培訓時長
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