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企業財務風險管理(li)課(ke)程

【培訓對象】
黨(dang)政機(ji)關、事(shi)(shi)業(ye)講領導干部(bu)、黨(dang)員；有志(zhi)于從事(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)經營管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)各類人士；企(qi)(qi)業(ye)董事(shi)(shi)長、總(zong)裁、總(zong)經理(li)(li)、總(zong)監等高層管(guan)(guan)理(li)(li)人員。

【培訓大綱】
1、企業財務風險管理概述；
2、了解貨幣資金風險管理；
3、學習匯率風險管理；
4、學習信用(yong)風(feng)險管理運用(yong)。

第一講 企業財務風險管理概述
1 風險定義
2 風險類別
3 風險層次
4 企業的財務風險管理
分析：中國企業的財務風險管理培訓案例！
解析：中國企業的財務風險管理內訓案例!
案例：中國企(qi)業(ye)的財(cai)務(wu)風險管理課程案例分析！

第二講 貨幣資金風險管理
1 貨幣資金的定義及其風險
2 資金安全風險及其管理
3 資金短缺風險及其管理
4 資金效率風險及其管理
討論：中國企業的財務風險管理經典案例討論!
分組：中國企業的財務風險管理培訓案例學習指南
分析：中國企(qi)業的(de)財務風險(xian)管(guan)理學習中的(de)八大(da)陷阱！

第三講 匯率風險管理
1 匯率與“匯改”
2 匯率風險識別
3 匯率風險評估
4 匯率風險管理策略
5 匯率風險管理方法
互動：中國企業的財務風險管理培訓案例評估
分享：某集團中國企業的財務風險管理培訓案例
分(fen)享(xiang)：哈佛經典(dian)中國企業的財務風險管理案例分(fen)析示范

第四講 信用風險管理
1 信用風險類別
2 信用風險評估
3 信用風險管理
分享：企業中國企業的財務風險管理培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的中國企業的財務風險管理培訓案例
討論：明天的道(dao)路——企業如何做好中(zhong)國企業的財務風險管理？

第五講 成本風險管理
1 成本層次與成本風險
2 成本信息扭曲的風險及其管理
3 成本失控的風險及其管理
分享：中國企業的財務風險管理培訓四部曲！
分享：中國企業的財務風險管理內訓五步驟！
分享：企業中國企業的財務風險管理六技巧！
分析：某藥業集(ji)團所(suo)面臨(lin)的(de)中國企業的(de)財務(wu)風(feng)險(xian)管理難題！

第六講 預算風險管理
1 全面預算的構成
2 預算風險及其控制框架
3 預算編制風險及其管理
4 預算執行風險及其管理
5 預算考核風險及其管理
分析：領導者中國企業的財務風險管理做什么？
分析：中國企業的財務風險管理內訓哪些步驟很重要？
分(fen)析：中(zhong)國企業(ye)的財(cai)務風險管理培訓哪個環(huan)節很(hen)重(zhong)要？

第七講 企業財務報告風險管理
1 企業財務報告的風險
2 治理層面財務報告風險的管理
3 經營層面財務報告風險的管理
分析：企業如何貫徹中國企業的財務風險管理全過程？
分析：中國企業的財務風險管理培訓，我們做對過什么？
案(an)(an)例(li)：海爾集團中國企業的財務風險管理(li)咨詢(xun)方案(an)(an)案(an)(an)例(li)研究(jiu)

第八講 企業衍生品交易的風險管理
1 金融風暴與衍生品交易
2 衍生品簡介
3 衍生品交易者的目的與動機
4 2008年*企業衍生品交易總體情況
5 衍生品交易的風險管理
討論：企業中國企業的財務風險管理的八面金剛
案例：一次失敗的中國企業的財務風險管理培訓案例
分組：如何打通企(qi)業中國企(qi)業的財務風險管理的任督二脈？

第九講 企業并購中的風險管理
1 并購
2 并購風險
3 并購風險的管理
案例：麥當勞的中國企業的財務風險管理UP計劃
分享：中國企業的財務風險管理培訓師一句話說清楚中國企業的財務風險管理
中(zhong)國企業的財務風險管理(li)七宗“最”：從(cong)失敗中(zhong)尋找經(jing)營秘訣，從(cong)檢討中(zhong)探(tan)索(suo)成功之道。

企(qi)業財務風險管理(li)課程